Организация работы сотрудников КРО (Аналитики товарных запасов, Ревизоры, Финансовый контролер, Специалисты видеоконтроля). Планирование и отчетность работы отдела. Организация и проведение инвентаризаций товарных остатков на складах Компании, в магазинах Компании, в магазинах фирменной розницы (Haier, Candy, Grundig, Medea), на складах ответственного хранения. Инвентаризации товаров, партнеров, находящихся на ответственном хранении Компании. Проверка соблюдения внутренних требований по Кассовой дисциплине. Подготовка документации для бухгалтерии. Подготовка отчетов, заключений и рекомендаций по результатам проверок. Проведение сверок системных остатков со складами Ответственного хранения. Анализ расхождений и выполнение корректировок в учетной системе. Разработка и согласование регламентирующих документов работы Компании в части системы внутреннего контроля. Организация и проведение претензионной работы с поставщиками, покупателями, внутренние претензии при перемещении товаров. Списание брака и контроль утилизации. Организация и проведение аналитической работы в части: Анализ причин отрицательных остатков, составление аналитических отчетов. Контроль над остатками транзитных складов, Контроль остатков Склада "недостачи", ежемесячное списание. Проведение Служебных проверок при выявлении расхождений между учетными данными и фактическим наличием товара. Взаимодействие другими с подразделениями Компании, представителями оптовых покупателей, руководителями складов ответственного хранения. Реализация проекта по внедрению системы адресного хранения на центральных складах Компании. Создание методик проведения инвентаризаций и контроля товародвижения с учетом новой учетной системы. Составление Технических заданий в IT -отдел для оптимизации процессов контроля. Внедрение процедур видеоконтроля над товародвижением в складских зонах, создание инструкций. Организация контрольных мероприятий при осуществлении претензионной работы с маркетплейсами, партнерскими доставками. Разработка инструкций по комплектации, видеофиксации и отгрузкам. Разработка инструкций по приемке возвратов товара от маркетплейс с учетом договорных обязательств.

• Организация работы сотрудников сектора внутреннего контроля КРО (Аудитор, Экономист, Финансовый контролер, Менеджер по контролю за ценообразованием 2 единицы, сметчик). Планирование и отчетность работы отдела. • Разработка и согласование регламентирующих документов работы Компании, в том числе Учетной политики и Положения о бюджетном устройстве. • Контроль расходов компании на целесообразность, соответствие утвержденному бюджету, проверка стоимости ТМЦ, услуг относительно рынка. • Проверка и согласование ежемесячных бюджетов подразделений Компании. • Согласование лимитов ГСМ, мобильную связь и др. лимитированных расходов. • Проверка и утверждение заявок на расходование денежных средств по ежедневному реестру платежей. Контроль своевременности оплаты поставщикам (соблюдения договорных отсрочек, выявление оплат, произведенных раньше установленного срока). • Экспертиза заключаемых договоров. Мониторинг рынка товаров и услуг с целью выявления лучших предложений. Проведение переговоров с поставщиками и заключение договоров на поставку товаров и услуг соответствующие интересам Компании. • Экспертиза годового бюджета и ежемесячных прогнозов – проверка целесообразности операционных расходов и инвестиционных затрат на этапе формирования бюджетов. • Организация и проведение плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ, основных средств, денежных средств. Контроль за соблюдением кассовой дисциплины в подразделениях Компании. • Организация списания Основных средств и др. ТМЦ. • Проведение служебных расследований по фактам пропажи ТМЦ, ОС и в других случаях. • Согласование проведения строительно-монтажных работ, ремонта пожарных и охранных систем. Прием выполненных работ при осуществлении строительно-монтажных работ, ремонта пожарных и охранных систем. • Проверка авансовых отчетов сотрудников Компании. • Контроль бонусных поступлений, организация учета, хранения и выдачи бонусных ТМЦ. • Организация охраны объектов. • Организация удаленного контроля за работой магазинов с использованием видеонаблюдения. • Выполнение обязанностей Начальника КРО в его отсутствие. Достижения (результаты работы): • Передача функций СБ (охрана объектов) под управление Сектора внутреннего контроля позволили осуществить перевод подразделений Компании на обслуживание в другой ЧОП - экономия составила более 40% • В связи с переводом подразделений Компании на общий режим налогооблажения, проведена работа с поставщиками (подрядчиками) являющимися не плательщиками НДС о снижении стоимости контрактов. Экономия составила более 20%. • В результате организации контроля бонусных поступлений, организации учета, хранения и выдачи бонусных ТМЦ удалось сократить расходы на приобретение рекламной продукции, основных средств и прочего оборудования на сумму более 15%.

• Организация работы сотрудников сектора финансового контроля КРО (Аудитор, Экономист, Финансовый контролер, , сметчик). Планирование и отчетность работы отдела. • Разработка и внедрение системы внутреннего контроля в Компании. Разработка и согласование регламентирующих документов работы Компании. • Контроль расходов компании на целесообразность, соответствие утвержденному бюджету, проверка стоимости ТМЦ, услуг относительно рынка. • Проверка и согласование ежемесячных бюджетов подразделений Компании. • Контроль дебиторской/ кредиторской задолженности. • Согласование лимитов ГСМ, мобильную связь и др. лимитированных расходов. • Проверка и утверждение заявок на расходование денежных средств по ежедневному реестру платежей. Контроль своевременности оплаты поставщикам (соблюдения договорных отсрочек, выявление оплат, произведенных раньше установленного срока). • Экспертиза заключаемых договоров. Мониторинг рынка товаров и услуг с целью выявления лучших предложений. Проведение переговоров с поставщиками и заключение договоров на поставку товаров и услуг соответствующие интересам Компании. • Экспертиза годового бюджета и ежемесячных прогнозов – проверка целесообразности операционных расходов и инвестиционных затрат на этапе формирования бюджетов. • Организация и проведение плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ, основных средств, денежных средств. Контроль за соблюдением кассовой дисциплины в подразделениях Компании. • Организация списания Основных средств и др. ТМЦ. • Проведение служебных расследований по фактам пропажи ТМЦ, ОС и в других случаях. • Проверка авансовых отчетов сотрудников Компании. • Согласование проведения строительно-монтажных работ, ремонта пожарных и охранных систем. Прием выполненных работ при осуществлении строительно-монтажных работ, ремонта пожарных и охранных систем. • Выполнение обязанностей Начальника КРО в его отсутствие. Достижения (результаты работы): Разработка и внедрение Системы внутреннего контроля Компании позволили • Ежедневный контроль платежей – экономия по году более 1,5% • Экспертиза заключаемых договоров. Мониторинг рынка товаров и услуг экономия по году более 2% • Экспертиза годового бюджета и ежемесячных прогнозов – проверка целесообразности операционных расходов и инвестиционных затрат на этапе формирования бюджетов – корректировка планируемых расходов (НМЦК) 15-20%. •. Разработка и внедрение процедур контрольного пересчета и контрольных вложений позволили сократить потери при отправке товара из РЦ в магазины на 90%. • Введен электронный документооборот при учете ОС • Перевод инкассации и эквайринга в другие обслуживающие организации с экономией до 30%. • Разработка проекта "Удержания в магазинах РС в программе 1С ЗУП". Контроль исполнения реализации.

• Организация работы сотрудников группы аудита КРО (аудитор, менеджер по контролю за ценообразованием). Планирование и отчетность работы группы. • Разработка мероприятий системы внутреннего контроля в Компании, согласование с Руководством Компании. Подбор персонала, разработка и согласование регламентирующих документов работы Компании. • Организация и проведение плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ, основных средств, денежных средств. Контроль за соблюдением кассовой дисциплины в подразделениях Компании. • Экспертиза бюджета и ежемесячных прогнозов – проверка целесообразности операционных расходов и инвестиционных затрат на этапе формирования бюджетов. • Экспертиза заключаемых договоров. Мониторинг рынка товаров и услуг. Проведение переговоров с поставщиками и заключение договоров на поставку товаров и услуг соответствующие интересам Компании. • Контроль своевременности оплаты поставщикам (соблюдения договорных отсрочек, выявление оплат, произведенных раньше установленного срока). • Проведение служебных расследований по фактам пропажи ТМЦ, ОС и в других случаях. Достижения (результаты работы): • Разработка Системы внутреннего контроля Компании и создание высокопрофессиональной команды позволили создать сектор финансового контроля. • Проведен расчет и контроль исполнения проекта перевода всех осветительных приборов в подразделениях Компании на светодиодные – экономия составила более 30%. •. Разработана процедура контроля потерь при отправке товаров для машин иностранного производства из РЦ в магазины РС. В результате внедрения процедуры снижение потерь составило более 50%.

• Планирование и отчетность работы. • Экспертиза заключаемых договоров. Мониторинг рынка товаров и услуг. Проведение переговоров с поставщиками и заключение договоров на поставку товаров и услуг соответствующие интересам Компании. • Контроль расходов компании на целесообразность, соответствие утвержденному бюджету, проверка стоимости ТМЦ, услуг относительно рынка. • Проверка и утверждение заявок на расходование денежных средств по ежедневному реестру платежей. Контроль своевременности оплаты поставщикам (соблюдения договорных отсрочек, выявление оплат, произведенных раньше установленного срока). • Проверка дебиторской/ кредиторской задолженности. Достижения (результаты работы): • Внедрение централизованных закупок Компании – экономия по году составила более 30% • Разработка с нуля и внедрение мероприятий финансового контроля в Компании (ежедневный контроль платежей, экспертиза заключаемых договоров, проверка целесообразности операционных расходов и инвестиционных затрат на этапе формирования бюджетов).

Планирование работы и отчетность группы ревизоров 8 человек. Проведение ревизий ТМЦ. Инвентаризации ОС. Проверка разрешительной документации. Проверка соблюдения кассовой дисциплины и других регламентирующих документов Компании.

Планирование работы и отчетность группы ревизоров 8 человек. Проведение ревизий ТМЦ. Инвентаризации ОС. Проверка разрешительной документации. Проверка соблюдения кассовой дисциплины и других регламентирующих документов Компании.

Планирование работы и отчетность отдела. ревизоров 8 человек. Проведение ревизий ТМЦ. Инвентаризации ОС. Проверка разрешительной документации. Проверка соблюдения кассовой дисциплины и других регламентирующих документов Компании.

Проведение ревизий ТМЦ. Инвентаризации ОС. Проверка разрешительной документации. Проверка соблюдения кассовой дисциплины и других регламентирующих документов Компании.

Проведение ревизий ТМЦ. Инвентаризации ОС. Проверка разрешительной документации. Проверка соблюдения кассовой дисциплины и других регламентирующих документов Компании.

Управление сотрудниками магазина (12 человек). Организация торгового процесса.

Организация хранения товара на складе. Заказ товара. Прием товара из РЦ. Работа с притензиями. Документальное оформление операций.

Выдача товара по чекам, Консультация покупателей.

Обеспечение пропускного режима.

Руководство подразделением 30/ 100 человек Обеспечение постоянной боевой готовности взвода/ роты и успешное выполнение им боевых задач; боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние личного состава взвода/ роты и безопасность военной службы; поддержание внутреннего порядка во взводе; за состояние и сохранность вооружения, военной техники и другого военного имущества взвода/ роты.

инженер по эксплуатации автомобильной и бронетанковой техники, Командная тактическая мотострелковых войск

ООО Бакалавр-Магистр, Специалист в сфере закупок

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Институт компьютерных технологий, Внутренний аудит

Московский Областной Социально-гуманитарный институт, Бухгалтерский учет, анализ и аудит