Обеспечение бесперебойной работы локомотивного парка на предприятиях компании. Организация содержания тепловозов предприятий компании. Организация работы локомотивных служб предприятий компании. Развитие данного направления. За время работы организовал переход от услуг сторонних организаций на обслуживание и ремонт собственными силами до ТР-3 включительно, с дооснащением локомотивного депо и получением сертификата соответствия. Осуществил отказ от услуг аренды локомотивов за счет оптимизации имеющегося локомотивного парка. Организовал модернизацию списанных локомотивов в вагонотолкатели. Оздоровил парк тепловозов за счет проведения капитальных ремонтов на специализированных заводах. Значительно снизил удельные затраты на локомотив по трем из пяти предприятий за счет оптимизации технологических процессов, повышения уровня технического состояния локомотивов. Успешно решал вопросы по взаимодействию с государственными организациями. Повысил безопасность движения, за счет обучения, повышения квалификации локомотивных бригад и внедрения новых систем безопасности. Пересмотрел стандарты всех предприятий в части локомотивного хозяйства

Определение перспектив развития депо и путей реализации инвестиционных программ, реконструкций и технического перевооружения производства. Обеспечение постоянного повышения уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращения материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ, услуг, высокое качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов. Составление планов капитального ремонта зданий, сооружений, станочного оборудования, контроль качества производимых работ и сроки их выполнения согласно утвержденным планам. Руководство разработкой перспективных планов развития депо, реконструкций и модернизаций, создание благоприятных и безопасных условий труда и повышение культуры производства. Организация разработки и выполнения планов внедрения новой техники и технологий, планов организационно-технических мероприятий, планов научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ. Проведение работы по улучшению обеспечения высокого уровня управляемости безопасностью движения поездов. Обеспечение эффективного использования комплексных систем контроля состояния подвижного состава, средств неразрушающего контроля и приборов безопасности, разработка предложений по внедрению новых, более эффективных технических средств по обеспечению безопасности движения. Принятие личного участия в проведении "дней безопасности", разборов случаев брака и отказов в работе технологических средств, принятие мер по исключению повторяемости случаев браков, нарушений технологии производства работ по ремонту и осмотру локомотивов. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременности и качества подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования, достижения высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства. Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплин, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других органов, обеспечение своевременной подготовки технической документации. Руководство работой по обеспечению безопасных и здоровых условий труда, соблюдению требований и норм законодательства о труде. Координация работы главного механика, главного технолога, начальника технического отдела. Координация работы руководителей по участкам производства. Проведения работы по охране труда в полном соответствии с указаниями МПС и ОАО "РЖД". Организация проведения технической учебы, контроль своевременности составления годовых и квартальных планов технической учебы и их выполнения, внесение предложений по совершенствованию учебно-производственной базы, приобретению технических средств обучения, проведение подбора опытных инженерно-технических работников для проведения технической учебы, контроль посещаемости технических занятий и уровня подготовки работников депо по их завершению. Организация работы в области рационализации и изобретательства, распространение передового производственного опыта и направление творческой инициативы работников на решение перспективных задач производства, повышение его технико-экономического уровня. Обеспечение постоянного совершенствования подготовки и повышения квалификации кадров в соответствии с требованиями научно-технического прогресса. Организация ведения делопроизводства, договорной работы в депо. Достижения: Обеспечение выполнения заданной программы осмотров и ремонта локомотивов во всех объемах в том числе с продлением срока службы. Обеспечение выполнения заданной программы ремонтов вагонов грузового и пассажирского движения во всех объемах включая капитальные. Успешное завершение первого этапа реконструкции цеха ремонта локомотивов в 2012 году. Успешное выполнение второго этапа реконструкции цеха по ремонту локомотивов в 2013 году. Выполнение текущих и капитальных ремонтов основных фондов депо с полным освоением выделенных средств в 2012 и 2013 годах. Снижение отказов технических средств на 16% в 2013 году. Внедрение "Бережливого производства" в 2013 году.

Составление и защита программы ремонта и модернизации локомотивов и линейного оборудования в том числе на заводах, подбор кандидатов для проведения ремонта локомотивов, контроль выполнения программы ремонта, составление отчетности по выполнению программы ремонта и модернизации локомотивов и линейного оборудования. Учет движения оборудования локомотивов. Организация отправки в ремонт на заводы, получения с ремонта оборудования локомотивов. Составление отчетности по состоянию локомотивов и их оборудования. Контроль качества выполнения ремонтов локомотивов и их оборудования. Организация и проведение комиссионных осмотров локомотивов, составление отчетности по проведению комиссионных осмотров локомотивов. Ведение работы по лубрикации в депо, проведение анализа, разработка мероприятий по улучшению, составление отчетности. Ведение статистической отчетности по мощностям депо. Учет состояния основных фондов депо. Проведение расчета потребности депо в смазочных материалах, маслах и топливе. Составление и защита заявок на смазочные материалы, масла и топливо. Анализ использования топливных ресурсов, масел и смазок. Составление отчетности по расходу и поступлению топлива, масел и смазок. Разработка программы повышения эффективности по использованию топливно-энергетических ресурсов депо. Контроль за ее выполнением, составление отчетности.

Составление и защита программы ремонта и модернизации локомотивов и линейного оборудования в том числе на заводах, подбор кандидатов для проведения ремонта локомотивов, контроль выполнения программы ремонта, составление отчетности по выполнению программы ремонта и модернизации локомотивов и линейного оборудования. Учет движения оборудования локомотивов. Организация отправки в ремонт на заводы, получения с ремонта оборудования локомотивов. Составление отчетности по состоянию локомотивов и их оборудования. Контроль качества выполнения ремонтов локомотивов и их оборудования. Организация и проведение комиссионных осмотров локомотивов, составление отчетности по проведению комиссионных осмотров локомотивов. Ведение работы по лубрикации в депо, проведение анализа, разработка мероприятий по улучшению, составление отчетности.

Ремонт тягового подвижного состава, выдача его в эксплуатацию.

Ведение, составление и пересмотр технической документации, проведение технических занятий с работниками депо, контроль выполнения технологической дисциплины. Составление и ведение отчетов по работе. Организация проведения разборов случаев браков и отказов. Организация делопроизводства по проведенным разборам и совещаниям.

Институт тяги и подвижного состава, инженер, электромеханник

Локомотивное хозяйство, техник, электромеханник