Развитие клиентской базы и партнерской сети, привлечение на расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, ВЭД. Анализ кредитных заявок, подготовка материалов на Кредитный комитет.

04.2012-03.2013. Начальник Центра выездных продаж. Организация розничных продаж на территории корпоративных клиентов, проведение переговоров, презентаций розничных продуктов. Через 6 месяцев работы Центр вышел на 1 место по результатам продаж розничных продуктов в Московской сети (28 офисов). 03.2013 по 03.2015. Заместитель начальника департамента московской сети. Организация работы сети московских дополнительных офисов и центров (31 ВСП, кол-во сотрудников более 500) по обслуживанию юридических и физических лиц. Анализ и планирование работы дополнительных офисов и центров, разработка и внедрение системы мотивации, контроль качества обслуживания, обеспечение выполнения планов продаж московской сети, открытие новых ВСП, кадровые вопросы.

09.2004-03.2005 Начальник управления ипотечного кредитования. Разработка бизнес-плана развития Банка в области ипотечного кредитования и рефинансирования в рамках группы «Газпром» и межрегиональной группы банков газовой промышленности. Подготовка стандартов ипотечного кредитования, рефинансирования и секьюритизации. Бизнес-план утвержден Правлением Банка. 03.2005-03.2012. Начальник Службы внутреннего контроля. Организация системы внутреннего контроля; проведение проверок деятельности банка по всем направлениям; подготовка актов проверок, отчетов в Совет Директоров, отчетности по внутреннему контролю (ф. 639); взаимодействие с аудитором банка, ревизионной комиссией и Банком России.

Организация и управление процессом продаж ипотечных продуктов, формирование клиентской базы, предварительная квалификация заемщиков, сбор документов, проведение андеррайтинга, подготовка и проведение ипотечных сделок; региональное развитие, разработка методологии ипотечного кредитования в компании.

Развитие клиентской базы, организация операционного обслуживания, разработка инвестиционных и кредитных проектов.

04.2000-02.2001. Управляющий филиалом "Перовский": Общее руководство филиалом, развитие клиентской базы, формирование кредитного портфеля, организация расчетно-кассового обслуживания.По итогам работы за 2000 год филиал получил положительный финансовый результат и покрыл убытки прошлых лет. Заместитель Президента. Член Правления. Координация деятельности и развитие филиальной сети и внутренних структурных подразделений банка.

Анализ финансового состояния кредитных организаций и планов мер по финансовому оздоровлению, контроль за ходом их выполнения.

09.1996-04.1997. Начальник Управления по работе с филиалами: Анализ финансово-хозяйственной деятельности филиалов, делегирование полномочий руководителям филиалов и контроль за их соблюдением. Открытие новых филиалов и закрытие убыточных ВСП. Заместитель Председателя Правления: курирование направлений: региональное развитие, контроль за деятельностью филиалов, формирование ресурсной базы, клиентское обслуживание.

10.93-02.95. Кредитное управление. Старший специалист, ведущий специалист, главный специалист, начальник отдела методологии, анализа и формирования кредитного портфеля: оформление кредитных договоров, формирование кредитного досье, сопровождение кредитных договоров, анализ кредитных проектов и финансового состояния заемщиков, технико-экономических обоснований и бизнес-планов, развитие новых форм и методов кредитования. Заместитель исполнительного директора Управления по работе с филиалами: Развитие филиальной сети, открытие новых филиалов, анализ финансово-хозяйственной деятельности филиалов, контроль за соблюдением полномочий руководителями филиалов.

Анализ кредитных проектов, развитие новых форм кредитования.

Операционное обслуживание юридических лиц.

Международное образование, Подготовка руководящих кадров

Кредитно-экономичкеский факультет, финансы и кредиит, экономист