Работа с Российскими производителями пищевой продукции. Как крупный так и мелкий бизнес. Помощь по внедрению принципов ХАССП на производство (ТР ТС 021/2011): - разработка документации СМБПП, СМК (стандарты и руководства по качеству, метод контроля и прослеживаемости и т.д.), международных стандартов ISO 9000. - выезд с непосредственным внедрением/диагностическим аудитом. - организация работ по контролю качества выпускаемой продукции - контроль выполнения корректирующих и предупреждающих действий в СМК - организация планирование и проведение внутренних аудитов подразделений предприятия. - разработка СТО, ТУ, ТИ. - декларирование продукции. - организация проведения сертификации продукции предприятия - ведение общения с Роспотребнадзором, Институтом Питания, Росстандартом, Минсельхозом и т.д -Развитие, поддержание и контроль функционирования СМК на предприятии в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9000.

Строительстве объектов ОАО «Газпром» на всей территории РФ: Заказчики СГК предприятия Группы «Газпром», дочерние компании ОАО «АК«Транснефть» и ОАО «ЛУКОЙЛ», Nord Stream AG, Федеральное дорожное агентство Министерства транспорта Российской Федерации. Должностные обязанности: - Оформление сопутствующей разрешительной документации; - Обучение персонала, повышение квалификации; - Контакт с органами гос. структуры. (Ростехнадзор).

Открытие магазина с нуля. Поиск и аренда помещения. Заключение договоров на поставку закупку. Участие и принятие решения во внештатных ситуациях, возникающих в процессе работы магазина. Контроль ассортимента и качества товаров, предлагаемых покупателям. Расширение предложений по ассортименту магазина. Отслеживание ценовой политики магазина. Принятие мер по привлечению покупателей в магазин: предложение и осуществления рекламных мероприятий и т.д. Составление заказа, осуществление закупки товара; предупреждение дефицита товара. Контроль и осуществление оптимальной выкладки товара на стеллажах. В случае проведения в магазине рекламных акций и промоушенов, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, контроль подготовка и проведение этих мероприятий, организация посильной помощи участникам этих акций. Сверка реестра документов с кассовым отчетом. Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателем. Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения и организация устранения их неполадок Успешное внедрение системы менеджмента пищевой безопасности по принципам ХАССП: 1.Разработка руководства безопасности пищевой продукции 2.Входной контроль 3.Технологические процессы 4.Медицинский осмотр персонала 5.Прием посетителей 6.Соблюдение правил личной гигиены 7.Мойки и дезинфекция 8.Кондиционирование вентиляция и отопление 9.Водоснабжение и канализация 10.Техническое обслуживание оборудования 11.Производственные, складские и вспомогательные помещения 12.Метрологическое обеспечение 13.Профессиональная подготовка и осведомленность 14.Дератизация и дезинсекция 15.Автотранспорт 16.Управление отходами 17.Контроль качества готовой продукции (Процедура контроля качества готовой продукции;Нормативно-техническая документация, используемая для изготовления продукции (ГОСТ, ТУ,ТИ);Санитарно-эпидемиологическое заключение на изготовляемую продукцию;Реестр удостоверений о качестве.) 18.Лабораторный контроль( Протоколы лабораторных испытаний воды, основного и вспомогательного сырья и материалов, готовой продукции, смывов с оборудования, инвентаря, рук, спецодежды, контроля воздуха;Процедуры по надлежащей лабораторной практике (журнал учета проводимых испытаний и др.);Процедура отбора образцов по видам испытаний и обращения с ними, акты отбора образцов. 19.Управление несоответствующей продукцией 20.Управление опасными факторами 21.ККТ

Поиск новых клиентов(холодные звонки), заключение договора, встречи и переговоры с первыми лицами компании\логистами, контроль оперативного отдела, документооборот, составление еженедельной\ежемесячной отчётности.

Помощь по вступлению в СРО, прохождение сертификации по международным стандартам. - консультации и продвижение услуг компании - ведение клиента с момента приема заказа - ведение переговоров с первыми лицами компаний - заключение договоров, выставление счетов, работа с документацией клиента. - участие в семинарах - формирование собственной базы данных по клиентам. - обучение новых сотрудников. - горячие и холодные звонки - работа с программой Customer Relationship Management Sustem (система управления взаимодействием с клиентами) За долгое время работы в компании ни раз становилась лучшим менеджером, перевыполнившем поставленные задачи и планы. Имеется опыт помощника руководителя.

- холодные звонки - наработка собственной клиентской базы и её расширение Успех в продвижении услуг организации

- Первичная документация - работа в 1С - выписка документов - отслеживание дебиторской/кредиторской задолженности - презентация товара клиентам - составление коммерческого предложения. Успехи в расширение клиентской базы.

Бухгалтерский учёт, анализ и аудит\ Экономист, Диплом

ООО "Стандарт Эксперт", Сертификат

ООО "Стандарт Эксперт", Сертификат

ООО "Стандарт Эксперт", Сертификат