ОАО "Инвестиционно-строительная компания"
Москва
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Руководитель проекта ЖК - Project manager (служба заказчика)
Инвестиционная оценка проекта, анализ технической, коммерческой составляющих проекта, конкурентной среды.
Организация формулирования, обоснования и утверждение концепции проекта, стоимости реализации конечного продукта проекта, концепции продвижения конечного продукта на рынок.
Разработка стратегии развития и реализации проекта, график его реализации, бизнес-плана проекта, отчетности по проекту в соответствии с внутрикорпоративной методологией.
Организация расчета плановых показателей проекта, расчет стоимости проектирования и строительства объекта, бюджет расходов, БДДС, необходимые условия финансирования.
Контроль расходов денежных средств, исполнение плановых расчетных показателей доходности и эффективности по проекту, взаиморасчетов с подрядчиками. Отслеживание отклонения от плана, внесение корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта.
Организация и проведение тендерных работ, заключение договоров на ПИР, СМР, ПНР услуги. Администрирование исполнения обязательств по заключенным договорам.
Распределение обязанностей и определение степени ответственности команды проекта на получение исходно-разрешительной документации по проекту, согласование и утверждение проекта планировки территории, организация межевания земельных участков, ГПЗУ, АГР, получение ТУ и оформление договоров техприсоединения, проведение предпроектных изысканий, организация и согласование проектной документации, получение положительного заключения экспертизы.
Разработка технических заданий, заданий на проектирование. Получение документации для строительного производства (документов на право пользования землей, разрешений на строительство, технической документации на геодезическую разбивочную основу для строительства, открытие ордеров на СМР, и пр..).
Организация строительно-монтажных работ с привлечением крупных брокерских, экспертных, подрядных, проектных организаций. Взаимодействие с контрольными и надзорными органами.
Принятие мер по соблюдению требований законодательства, охране окружающей среды, производственной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ.
Отчетность о ходе строительства, выполнения графиков и календарных планов.
Рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений.
Организация и администрирование централизованных закупок оборудования и материалов для реализации проектов застройки.
Осуществление постоянного контроля за ходом строительного производства, за объемами и стоимостью выполненных работ.
Координация и оптимизация деятельности авторского, технического надзора и других служб участников инвестиционно-строительной деятельности. Ведение деловой переписки и еженедельных совещаний на строительной площадке.
Организация приемки законченного строительством объекта, проведение итоговой проверки, устранение замечаний, формирование комплекта исполнительной документации, подготовка обмеров БТИ, техпланов. Получение ЗОС и разрешения на ввод в эксплуатацию.
Передача объектов эксплуатирующей организации и конечным правообладателям, организация устранения дефектов.
Рабочие проекты:
1.ЖК «БРК» Рогачевского шоссе г. Мытищи на 140 000 м2.
2. ЖК «Фарадей Вилладж» Пятницкого шоссе на 100 000 м2.
3.Школа на 1000 ч\м, ДОУ на 950 ч\м, очистные сооружения, ВЗУ, ТП.
4. Коммерческие площади на 4 500 м2, подземный паркинг на 3 300 м\м.
5.Птицефабрика г. Суворов и г. Ефремов на ЗУ 12,6 Га
Реконструкция и эксплуатация сооружений холдинга.