Руководство административно-хозяйственной службой и эксплуатация ( АХО, Служба гл. энергетика, охрана, егери, автопарк) нескольких объектов в Москве и в Тверской области (производственно-складская площадка, две мебельные фабрики, охотхозяйство). Взаимодействие с арендаторами, подбор и контроль работы подрядных организаций ( строительство, отделка, инженерные сети, клининг и др.). Участие в подготовке ИРД для сдачи объекта капитального строительства ( производственно-складской комплекс общей площадью 20 тыс. м2) в эксплуатацию. Выполнение отдельных поручений собственника Компании.

Руководство подразделениями операционной службы (АХО, охрана, производство, логистика, склад). Полное административно-хозяйственное обеспечение двух зданий и складов Компании (Москва). Сбор и подготовка ИРД для проектирования строительства нового здания в МО. Подготовка к сдаче в аренду земельного участка : строительство забора, устройство инженерных коммуникаций, планировка участка с отсыпкой.

Руководство и контроль за строительными и отделочными работами на нескольких объектах. Переговоры с заказчиками. Поиск подрядных организаций. Ведение документации по объектам.

Работа по срочному трудовому договору. - Организация документального сопровождения объектов строительства различного назначения; - Получение согласований и разрешительной документации; - Поиск различных подрядных организаций и проведение тендеров; - Контроль за проведением работ и оказанием услуг в рамках договорных обязательств; - Подготовка проектов договоров и контроль за соблюдением документооборота; - Выполнение личных поручений Президента Компании.

В сфере ответственности административно-хозяйственное обеспечение: - мебельной фабрики (общая площадь - 7,5 тыс. м2); - складских помещений (10 000 м2); - офисов и Выставочных салонов Компании (по 750 м2 каждый). В подчинении: отдел кадров, АХО, юридическая служба, склад, сервисная служба, секретариат, ресепшн, IT-отдел, транспортный отдел (~70 человек). Функционал: • Поиск и управление офисными, производственными и складскими объектами, обеспечение соблюдения правил эксплуатации. • Составление административного бюджета. • Организация материально-технического обеспечения объектов. • Контроль подготовки, заключения, сопровождения, расторжения хозяйственных договоров. • Оптимизация затрат, контроль расходов и своевременности оплат услуг. • Проведение переговоров с поставщиками и подрядчиками, контроль выполнения условий договоров, ведение претензионной работы. • Организация ремонтных и отделочных работ в помещениях (любой сложности). • Организация документооборота компании, контроль своевременной отправки/получения документов. • Организация корпоративного питания сотрудников. • Организация, контроль и поддержание автопарка компании. • Организация корпоративных мероприятий. • Взаимодействие с арендодателями, госорганами, ком. службами. Достижения: 1) Сформировал регламенты работы, организовал разработку и внедрение систем мотивации, обучения и оценки персонала для курируемых подразделений. 2) Завершил строительство производственно-складского здания (общей площадью более 7 тыс. кв.м) в роли Представителя Заказчика со стадии проектирования, получения разрешительной документации до газификации объекта, ввода в эксплуатацию, запуска и увеличения электрических мощностей для производства. 3) Организовал переезд производства и склада из Москвы в МО, оптимизировал арендованные складские площади с 11000 до 6000 м2. 4) Организовал открытие корпоративной столовой с "нуля". 5) Выстроил эффективную работу с претензиями клиентов.

• Организация и обеспечение жизнедеятельности офиса, оптимизация административных расходов. • Организация текущего и планового ремонта офиса и помещений компании. • Заключение договоров (аренда, ремонтно-строительные работы, обеспечение офиса всем необходимым для эффективной работы). • Составление и исполнение бюджета. • Взаимодействие с арендодателями по всем вопросам аренды помещений. • Проведение закупок в соответствии с регламентами компании. • Планирование и организация рабочих мест. • Организация и контроль работы транспортного отдела. • Контроль АХО в удаленных офисах и филиалах компании в регионах. • Организация корпоративных мероприятий. • Руководство коллективом - 20 человек. Достижения: Завершил полный ремонт офисных помещений без приостановки работы и привлечения дополнительных офисных помещений. Оптимизировал расходы административного отдела.

• Организация подготовки строящихся объектов компании к вводу в эксплуатацию. • Построение системы административно-хозяйственного управления на объектах. • Формирование организационной структуры, подбор и обучение команды. • Регламентация бизнес-процессов, контроль соблюдения стандартов управления объектами. • Бюджетирование, комплексное обеспечение объектов мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации, закупка услуг, управление договорной работой в сфере своей ответственности. • Контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.), организация проведения ремонта помещений. • Контроль за рациональным расходованием материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. • Руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных и т.п.. • Решение вопросов с коммунальными структурами (РЭУ, ДЕЗ, МВК, Мосэнерго, Мосводоканал и т. д. ), оформление и регистрация любых коммунальных документов с нуля. • Выполнение работ по организации табельного учета, составлению графиков отпусков и распорядка рабочего дня. • Руководство работниками отдела до 30 человек. Достижения: Организовал открытие и поставил процессы административно-хозяйственного управления на 3-х автосалонах сети (площадь объектов до 12000 м2).

Управление строительством: - обеспечение контроля за своевременностью выдачи технической документации для производства строительных работ; - технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ; - согласование и работа с городскими инстанциями; - контроль за ведением исполнительной документации; - сдача в эксплуатацию объекта.

Экономический/Менеджмент

Центр обучения "Перспектива", Бухгалтер

Центр подготовки менеджеров при РЭА им. Г.В. Плеханова, Менеджмент