Общее руководство компанией. Разработка концепции офисного пространства, стратегии по управлению объектами недвижимости (офисные помещения). Руководство арендным бизнесом. Участие в отборе потенциальных арендаторов, заключение договоров аренды. Контроль дебиторской задолженности, исполнения бюджета по эксплуатации объектов недвижимости. Организация и контроль исполнения работ по поддержанию помещений и инженерных систем в технически исправном состоянии. Заключение всех необходимых договоров по техническому обслуживанию объекта и контроль их исполнения. Осуществление взаимодействия с контролирующими органами. Контроль обеспечения пожарной безопасности объектов недвижимости. Организация и контроль закупок товарно-материальных ценностей для хозяйственных нужд. Организация конструктивного взаимодействия всех участников строительства (Заказчик-Архитектор-Подрядчик). Планирование и бюджетирование строительства и ремонта, контроль исполнения работ, контроль исполнения бюджета. Контроль объема и качества работ, выполняемых подрядчиками. Подчинение собственнику компании.

Руководство компанией, выполняющей комплекс строительно-монтажных и отделочных работ премиального уровня. Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия, ведение переговоров, заключение контрактов. Управление деятельностью по формированию организационной структуры и эффективной системы управления. Планирование, координация и контроль всех этапов строительства объектов. Взаимодействие с заказчиком по всем техническим вопросам строительства. Подбор и управление подрядными организациями. Управление ходом работ на строительных объектах компании, контроль исполнения графика строительства, обеспечение качества выполнения СМР. Руководство распределением ресурсов с учетом производства работ на каждом строительном объекте, графиков финансирования и производственных возможностей подрядчиков. Обеспечение сдачи объектов строительства в установленные сроки. Передача Заказчику готовых объектов строительства. Взаимодействие с контролирующими организациями. Управление недвижимостью.

Общее руководство в сфере организации исполнения решений акционеров по управлению проектом, связанным с введением в эксплуатацию объекта недвижимости в ММДЦ «Москва-Сити». Отбор и утверждение подрядных организаций, согласование и утверждение проектно-сметной документации, утверждение изменений в ходе проведения работ, выбор поставщиков. Организация проведения строительно-монтажных и отделочных работ, соблюдение надлежащих технологических процессов и качества выполняемых работ. Календарное планирование работ, контроль согласования проектной документации. Комплексное выполнение функций строительного контроля. Управление объектами недвижимости, развитие арендного бизнеса.

Организация и контроль деятельности структурных подразделений (Юридический отдел, Логистика, IT, HR, АХО, Служба сервиса и технической поддержки). Организация и контроль работ по поиску офисных и складских помещений, заключение договоров аренды. Организация работ по реконструкции и ремонту зданий и помещений, осуществление контроля качества выполняемых работ. Управление деятельностью по формированию организационной структуры.

Общее руководство Компанией. Заключение всех необходимых договоров по техническому обслуживанию объектов и контроль их исполнения. Осуществление взаимодействия с контролирующими органами. Контроль обеспечения пожарной безопасности объектов недвижимости. Организация закупок товарно- материальных ценностей для хозяйственных нужд Компании. Планирование и бюджетирование строительства и ремонта, контроль исполнения работ, контроль исполнения бюджета. Организация работ по обеспечению работников Компании рабочими местами, мобильной связью, ТМЦ. Организация эффективной административной системы управления предприятием, руководство отделом поставок (закупки оборудования и комплектующих за рубежом), руководство складами, cоздание с "0" и руководство сборочным производством, технической и сервисной службой. Взаимодействие с госструктурами и прочими организациями (Министерство промышленности и торговли РФ, Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Госстандарт), ФГУ Ростест-Москва, ФГУП Всероссийский Научно-исследовательский Институт метрологической службы (ВНИИМС), Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (ВНИИС), Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (РОСПАТЕНТ) и др.): согласование и получение необходимой разрешительной документации (лицензии, сертификаты и др.). Организация работ по обеспечению корпоративных и иных мероприятий Компании. Организация мероприятий по участию компании в отраслевых выставках.

Организация и руководство отделом продаж, участие в переговорах по созданию долгосрочных совместных проектов с компаниями-партнерами. Развитие услуг компании по предоставлению оборудования в долгосрочную аренду на территории России. Создание и руководство сервисной службой. Взаимодействие с госструктурами и прочимим организациями. Организация участия в отраслевых выставках ( Экспоцентр, Крокус Экспо).

Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с контролирующими органами. Организация мероприятий по участию в отраслевых выставках.

Управление проектами по капитальному строительству, реконструкции и ремонту объектов различного назначения, Руководство коллективами по проведению комплекса СМР на объектах недвижимости(строительство, реконструкция, отделочные работы, внутренняя инженерия).

Руководство коллективами по проведению комплекса СМР на объектах недвижимости(строительство, реконструкция, отделочные работы, внутренняя инженерия).

Промышленное и гражданское строительство, Диплом

Управление персоналом, Диплом

Менеджмент организации/Управление ВЭД, Диплом

Промышленное рыболовство, Диплом

Московская Бизнес Школа, ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

Московская Бизнес Школа, УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

Московский Государственный строительный университет, Строительный контроль. Обеспечение безопасности и качества строительства зданий и сооружений

КНАУФ Красногорск, Типичные ошибки при отделочных работах.

РОФЭР, Бизнес планирование