Организация выполнения суточного графика поставок сыпучих материалов - песка, щебня, грунта собственным автотранспортом компании - тонарами, самосвалами. Оптимальное распределение транспорта по заявке с целью обеспечения наименьших порожних пробегов. Выдача заданий по перевозкам водителям. Контроль выполнения рейсов водителями самосвалов с использованием спутниковой навигационной системы. Прием первичной сопроводительной документации при выполнении рейсов, занесение данных с ТН в 1С (ЦИС). Общение с клиентами по вопросам выполнения заявок.

Организация оказания транспортных услуг самосвалами (тонарами) клиентам. В основном перевозка сыпучих материалов - песка, щебня, грунта и т.д. Ведение договоренностей с заказчиком, заключение договоров на оказание транспортных услуг, построение оптимальных логистических маршрутов доставки с целью обеспечения наименьших порожних пробегов. Расчет тарифов на доставку материалов. Построение ежесуточных графиков перевозок, управление суточным диспетчером, обеспечивающим выполнение графика. Контроль выполнения рейсов водителями самосвалов с использованием спутниковой навигационной системы. Контроль своевременного поступления платежей за оказанные услуги. Работа с 1С АТП: Правка маршрутов, тарифов. Оформление доверенностей на транспортные средства.

Прием заявок на оказание услуг по транспортировке пассажиров; туристические маршруты по Москве и другим городам,организация детских перевозок, составление графика транспортных услуг на смену, распределение транспорта (автобусов, микроавтобусов, легковых автомобилей) согласно составленному графику, маршрутизация, состыковка транспорта, мониторинг работы автотранспорта по спутниковой системе сопровождения, выпуск водителей на линию, оформление сопроводительной документации, При составлении графика расчет стоимости услуг в зависимости от расстояния и затрат времени на оказание услуг, взаимодействие с параллельными службами компании по контролю за техническим состоянием автомобилей (с ремонтной базой), контроль дебиторской задолженности совместно с бухгалтерией, общение с клиентами-заказчиками.

Прием заявок на оказание услуг по транспортировке пассажиров; туристические маршруты по Москве и другим городам,организация детских перевозок, составление графика транспортных услуг на смену, распределение транспорта (автобусов, микроавтобусов, легковых автомобилей) согласно составленному графику, маршрутизация, состыковка транспорта, мониторинг работы автотранспорта по спутниковой системе сопровождения, выпуск водителей на линию, оформление сопроводительной документации, При составлении графика расчет стоимости услуг в зависимости от расстояния и затрат времени на оказание услуг, взаимодействие с параллельными службами компании по контролю за техническим состоянием автомобилей (с ремонтной базой), контроль дебиторской задолженности совместно с бухгалтерией, общение с клиентами-заказчиками.

Организация и контроль точного выполнения графика поставки бетонных смесей в соответствии с утвержденной суточной заявкой, в составе 5-ти бетонных заводов и 120-ти единиц автобетоносмесителей. Общение с заказчиками, ведение переписки. Контроль дебиторской задолженности. Контроль наличия необходимого количества инертных материалов (цемента, песка, щебня) для производства бетонных смесей. Организация обеспечения заказчиков спецтехникой (автобетононасосами), заключение договоров на поставку готовой продукции, спецтехники, обеспечение заводов транспортом. Работа с претензиями, возвратами, сопроводительной документацией. В подчинении 4 сменных диспетчера ЦДС, 4 логиста, 20 диспетчеров 5-ти РБУ. Результат: успешная организация центральной диспетчерской службы (с внедрением программы УПП 8.2 - "1С" -диспетчерский блок) с целью координации действий диспетчеров РБУ и мониторинга движения транспорта, значительное увеличение объемов выпуска продукции и организация своевременной доставки заказчикам.

Организация работы диспетчерской службы в количестве 4-х человек, планирование отгрузок готовой продукции, контроль за выполнением суточных заявок, Контроль за работой транспорта в количестве 25 единиц. Внедрение программы УПП ("1С") в части диспетчерского блока и обучение кадрового состава диспетчерской службы. Успешная работа диспетчерского состава.

Организация отгрузки бетонных смесей и распределение транспорта согласно суточной заявке на строительные объекты заказчиков. Оптимизация процесса погрузки с учетом возможностей РБУ, уменьшение простоя транспорта под технологическими операциями на заводе. Приемка и отгрузка нерудных материалов. Оформление сопроводительной документации.

Проведение развивающих занятий, организация взаимодействия в детском коллективе, организация досуга, питания, соблюдения режима дня детьми в группе

факультет экономики, экономика и организация машиностроительной промышленности