ООО «ЦКР-Информационные технологии» (входит в холдинг Fletcher Group Holdings)
Москва, it.cscentr.com/ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Помощник руководителя
Основные обязанности:
⠀⠀• Информационное и административное обеспечение руководителя:
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Управление документооборотом - организация процесса регистрации, учета, хранения и передачи документов, включая электронный архив. Контроль соответствия первичной документации законодательным требованиям и корпоративным стандартам.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Информационное обеспечение руководителя - подготовка аналитических и отчетных материалов для управленческих решений. Планирование и организация встреч, совещаний, командировок, контроль рабочего графика руководителя.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Контроль выполнения задач - доведение задач до сотрудников, контроль соблюдения сроков и качества их выполнения. Организация взаимодействия между подразделениями для оперативного решения задач.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Методическая поддержка - консультирование сотрудников по методологии и стандартам, актуализация процедур и регламентов. Улучшение внутреннего контроля через обновление нормативных документов.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Работа с проверяющими органами - подготовка документации для проверок, взаимодействие с надзорными органами. Минимизация рисков и обеспечение соблюдения требований законодательства.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Административная поддержка офиса - организация обеспечения офиса ресурсами (канцелярия, техника, логистика). Подготовка и проведение корпоративных мероприятий, совещаний и командировок.
⠀⠀• Проектная деятельность:
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Разработка требований, координация задач, проверка проектной документации в рамках проектов по автоматизации бизнес-процессов.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Управление малыми проектами: взаимодействие с подрядчиками, контроль сроков и обеспечение интеграции решений.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀o Организация приемо-сдаточных испытаний, создание обучающих материалов и справочных ресурсов.
Ключевые достижения:
⠀⠀• Организация переговорных помещений: Оснастила 10 переговорных комнат оборудованием для видеоконференций, мультимедиа, проекторами и системами бронирования. Интеграция с корпоративной системой бронирования позволила снизить случаи двойного бронирования на 80% и повысить использование ресурсов переговорных помещений на 25%.
⠀⠀• Внедрение системы "Консультант+": Внедрила единую централизованную систему "Консультант+" для 20 юридических лиц холдинга, что обеспечило возможность доступа более 1000 сотрудников. Провела миграцию данных пользователей в новую систему, завершив проект на 20% раньше запланированных сроков. Устаревшие решения выведены из эксплуатации, что позволило сократить затраты на их сопровождение на 4,5 млн рублей в год.
⠀⠀• Проект создания корпоративного сайта компании: Руководила разработкой корпоративного сайта компании: В рамках проекта создан дизайн, разработан движок и контент-план, выбран хостинг с экономией 15% на ежемесячных платежах. Сайт интегрирован с внешними ресурсами (например, hh.ru), что обеспечило рост откликов на вакансии на 35%. После завершения проект был передан в сопровождение, что сократило затраты на его поддержку на 23%.