Организация и ведение финансово - хозяйственной деятельности предприятия.

управление предприятием

Управление и развитие бизнеса на вверенной территории.

Организация и контроль работы магазинов, управление финансовыми показателями магазинов и хозяйственной деятельностью, работа с показателями KPI(sal, ТО, списания и уценка, производительность), достижение целевых показателей магазинов, корректировка ассортиментной матрицы магазина, для достижения более высоких показателей прибыли магазинов, снижение потерь магазинов. Опыт закрытия, открытия и переформатов. Создание эффективной и лояльной к компании команды. Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения эффективности, контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов, управление персоналом: контроль графиков работ, обучение и развитие, начисление заработной платы

Развитие поддержание и повышение эффективности бизнеса на вверенной территории. открытие салонов,подбор и обучение персонала, хоз. часть и многое другое. зона ответственности Кемеровская область. Сеть была развита мною с нуля, разработка и реализация маркетинговых мероприятий для повышения продаж, заключение договоров, работа с претензиями, взаимодействие с гос. структурами..

Построение дистрибуции и развитие продаж на территории с 0-ня. Вывод компании и продукта на рынок, а так же продвижение продукта компании во все локальные сети, находящиеся в зоне моей юрисдикции, разработка, составление, обоснование экономической целесообразности в проведении данного мероприятия, согласование, запуск и контроль исполнения трэйд-маркетинговых мероприятий. - развитие продаж, клиентской базы, представленности брендов - переговоры с ключевыми клиентами о начале работы и расширении сотрудничества - поиск, подключение и поддержание отношений с дистрибьюторами, представительство и лоббирование интересов компании у дистрибьютора - контроль дебиторской задолженности - поддержание отношений с ключевыми клиентами - предложение и участие в разработке трейд-маркетинговых и PR мероприятий, организация и контроль их проведения - предоставление еженедельной отчётности

курирование торговых представителей, Прокопьевск, Киселевск, Осинники, Калтан, Малиновка, Мыски, Междуреченск. Построение продаж компании на вверенной территории с 0-ля, начиная от подбора персонала ТП, выставления им планов, контроль выполнения выставленных планов, ежедневный мониторинг продаж, остатков товара, согласование и формирование заказов на вымывающийся товар, расчет з/п согласно показателям Kpi, за 8-мь месяцев работы продажи филиала ежемесячно приростали от 100 до 180%. Сбыт был организован во все локальный сети.

Развитие розничной сети: - Поиск и привлечение к сотрудничеству торговых организаций - Проведение переговоров с представителями торговых организаций - Взаимодействие с торговыми организациями - Организация подключения к ППК и проведение совместных акций с торговыми организациями - Организация установки программного обеспечения Банка в торговых организациях - Контроль наличия и своевременного обеспечения полиграфией и рекламной продукцией торговых точек - Ответственность за выполнение плана - Подготовка отчетов - Инкассация документов из торговых точек Организация работы менеджеров группы розничной сети в торговых организациях первого порядка - Составление графика работы менеджеров группы розничной сети по торговым точкам и дням месяца - Обучение персонала группы - Своевременное доведение функционально технологической документации и распоряжений высшего руководства до сведения сотрудников Группы - Ответственность за соблюдение сотрудниками ФТД - Контроль работы менеджеров группы розничной сети в торговых точках Организация работы совместителей - Оформление сотрудников ТО на работу в Банк по совместительству - Информирование принятых по совместительству сотрудников о системе материального стимулирования - Контроль начисления премий Достижения: Увеличение продаж на вверенной территории, расположение вверенных МПК, выполнение плана на 90-110%, установление позитивных отношений с сотрудниками и руководством ТТО, повышение имиджа банка на вверенной территории и позитивного настроя со стороны клиентов и ТТО.

Своевременная отгрузка товара в ТТ. Развитие торговой сети компании. Ведение отчетной документации. Непосредственно прямые продажи. Контроль за дебиторской задолженностью. Подключение к промо акциям ТТ.

менеджмент и маркетинг/ маркетолог, очное/ высшее