Работаю в организации с момента образования. С 2018 года занимаю должность ГД. Основной вид деятельности - легковые и пассажирские перевозки. Автопарк состоит из 200 автомобилей. Развивал направления по классам: эконом, комфорт, бизнес, премиум. Выполняю широкий круг задач, связанный с операционной деятельностью и финансами. Закупка автотранспорта, организация технического обслуживания, лицензирование деятельности, администрирование, материальное обеспечение, операционная загрузка, финансовое планирование, управленческая отчетность, привлечение финансирования, внедрение IT-решений, автоматизация процессов, найм персонала, организация тренингов, подготовка учебных материалов, должностных инструкций, презентаций и тестов, планирование рекламы и маркетинга, юридическая и судебная практика. С момента вступления в должность ГД, за три года рассчитался по всем финансовым обязательствам организации. Успешно преодолел три лизинговых цикла. Сохранил устойчивость компании в кризисные периоды. Организовал стабильную выплату дивидендов бенефициарам. Придерживаюсь строгой финансовой дисциплины. У предприятия никогда не возникало задолженностей и просрочек перед контрагентами и финансовыми организациями, имеется постоянный положительный кредитный рейтинг. Компания является регулярным получателем субсидии от Правительства г. Москвы. Сложившиеся связи и хорошие условия в лизинговых компаниях, представительствах автоконцернов, автодилеров, страховых компаний и поставщиков. Рабочие отношения с руководством и представителями контролирующих и надзорных органов. Оказывал консультационные услуги при запуске сторонних автопарков. Участвую в некоммерческой деятельности: анализирую проекты и консультирую органы городского управления по вопросам, связанным с развитием легковых пассажирских перевозок и в г. Москве. Параллельно запускал парк грузовой техники (самосвалы, 15 ед). Организовал участие предприятия в статусе субподрядчика по перевозке песка при строительстве федеральной автомагистрали. Генеральный заказчик - Дирекция дорожного строительства Правительства Московской области. Имею универсальный управленческий опыт. Готов применять его в любых отраслевых направлениях.

Тизерная сеть по привлечению и продаже трафика; Формирование и управление командой. Продвижение и оптимизация ресурса. Анализ и управление статистикой (Google Analytics, Yandex Metrika). Продажа медиа-рекламы и интернет-трафика. Развитие партнерской сети. Результаты: Реализована техническая часть проекта, собрана команда, привлечены клиенты (издательские дома, онлайн-тв и кинотеатры, информационные и развлекательные интернет-издания, РА).

Анализ рынка, подготовка исследований и обзоров. Ценообразование и планирование продаж. Операционный анализ и отчётность. Разработка концепции проекта: вид, класс, функциональное планирование. Рекламное сопровождение. Организация работы региональных маркетологов и офисов продаж. Реализация проектов коммерческой и жилой недвижимости: Подмосковье, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Казань, Нижний Новгород, Сочи, Калинигнрад, Владивосток, Нижневартовск;

Анализ внешней и конкурентной среды розничной торговли. Оценка объектов коммерческой недвижимости в Москве и регионах. Подготовка ассортиментной матрицы. Прогнозирование товарооборота. Анализ операционных показателей.

Анализ деятельности малого бизнеса ЦАО и системы его поддержки. Создание и провождение информационных ресурсов. Мониторинг СМИ, законодательных актов. Подготовка отчетов для органов муниципального управления.

Продажа интернет и тв-рекламы. Медиа-планирование. Подготовка презентаций и коммерческих предложений. Составление и заключение договоров. Анализ рынка.

Финансы и кредит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Premium Management (тренер: Владимир Тарасов)

LifeProject (тренер: Яна Тарасова)

МАДИ