Сельское хозяйство – раздел механизации в полном объёме; - Организация и продажа сельскохозяйственной техники - оптовая, розничная, лизинговые схемы (коммерческий лизинг, ОАО «Росагролизинг»); - По внедрению программ для участия в Национальном Проекте «Развитие АПК» 2006 – 2007 г.г а) Свиноводческие комплексы, б) Молочно – товарные комплексы на 500 – 1000 голов дойного стада и более; - С Минсельхозом РФ- руководство и специалисты Департамента Научно- Технологической политики и образования; - С ОАО «Росагролизинг» - Зам. Ген. Директора, директор Департамента МТО (Материально Технического Обеспечения) - С МИС – Нач. отдела испытаний Минсельхоза России, директора МИС (Машино- испытательные станции) по испытаниям и внедрению новых технологий, техники и оборудования для сельскохозяйственного производства; - По организации сервисных центров в регионах; - По организации дилерской сети в регионах; - С Заместителями глав администраций областей по сельскому хозяйству и руководителями областных Управлений Сельского Хозяйства, Комитетов по Сельскому Хозяйству - Центрально-черноземного региона, Центрального федерального округа и Северо-западного федерального округа; - Участие в с/хозяйственных выставках федерального и регионального уровня, областных семинарах и совещаниях; - Инициирование и подготовка с ОАО «Россельхозбанк» программы поставки ангаров каркасно-тентовых быстровозводимых (Свинарников, коровников, для хранения техники, зерна и т.д.) по схеме 20% + 80% под залог приобретаемых ангаров. - Организация производства работ от проектирования - до ввода в эксплуатацию животноводческих помещений, для молочно-товарных и свиноводческих комплексов; Личные качества – большой опыт делового общения, проведения переговоров и сопровождения контрактов от начала и до конца, ответственность, организованность, коммуникабельность, настойчивость, умею анализировать ситуацию при возникновении обстоятельств, беру на себя ответственность, принимать самостоятельно решение и доводить его до логического конца. На протяжении всей трудовой деятельности, работал с разными коллективами по численности, социальному положению и полу. В процессе руководства коллективом приходилось использовать разные психологические методы воздействия.

механизация сельского хозяйства, высшее