Подготовка пакета документов для подачи ЧКИ, формирование ФЭМ по проектам в сфере теплоснабжения и водоснабжения.

Срочный трудовой договор до момента подачи частной концессионной инициативы (несколько регионов РФ). Участие в разработке финансово-экономической модели деятельности концессионера, участие в составлении проекта концессионного соглашения, подготовка презентационных и аналитических материалов для руководства с целью принятия решения об эффективности и целесообразности проектов ЧКИ.

Формирование тарифных заявок в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортировки стоков, формирование отчета по производственной программе. Обоснование расчета тарифов на водоснабжение с применением дифференциации по объёмам. Взаимодействие с Регулятором по вопросам тарифообразования. Заполнение шаблонов в соответствии со стандартами раскрытия информации. Заполнение отчетности по запросам Регулятора. Формирование плановых и фактических ежемесячных БДР, БДДС компании, анализ отклонений. Формирование платежного календаря (неделя, месяц). Составление отчетности по форме П-4. Ведение бюджета расходов на персонал, расчет нормативной численности. Разработка карт КПЭ для руководителей (паспортов показателей), расчет сумм годового вознаграждения по итогам года. Составление калькуляций для нерегулируемых видов деятельности. Согласование проектов договоров. Руководство отделом. Результаты и достижения: первая в РФ организация с установлением тарифов на водоснабжение с применением метода дифференциации по объемам потребления (3 группы потребления).

Организация и контроль формирования тарифных заявок, обосновывающих и расчетных материалов к ним, взаимодействие с регулирующими органами или уполномоченными экспертными организациями по вопросам экспертизы тарифных решений и устранения разногласий по величине экономически обоснованных расходов, организация и контроль формирования и своевременного предоставления ежемесячной, ежеквартальной и ежегодной отчетности, находящейся в компетенции отдела тарифообразования, в регулирующие органы, органы государственной статистики, прочие организации, своевременное предоставление ежемесячных, ежеквартальных и ежегодных сведений по стандартам раскрытия информации, предоставление отчетности в системе электронного документооборота (шаблоны ЕИАС). Консолидация инвестиционной программы и адресной программы ремонтов, обосновывающих материалов к ним для предоставления в государственные органы власти. Защита интересов Общества в судах, подготовка материалов к судебным заседаниям.

Осуществление контроля формирования и исполнения годовых, среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) Общества, согласование и взаимная увязка всех разделов. Организация финансового планирования, бюджетирования и анализа исполнения бюджета по центрам ответственности, обеспечивающих достижение установленных экономических показателей и прибыли, необходимой для развития АО «Томская генерация», контроль за их исполнением. Организация процесса формирования и утверждения тарифов на электрическую и тепловую энергию, прочую продукцию, представление АО «Томская генерация» в государственных регулирующих органах Томской области. Организация работы по расчету эффективности инвестиционных проектов. Участие в формировании годовой комплексной программы закупок, анализ заявок на торги в соответствии с утвержденным планом. Обеспечение руководства информацией о финансовом положении, результатах деятельности и движении денежных средств, необходимой для принятия управленческих решений. Участие в осуществлении вклада в дочернее общество без увеличения УК, участие в обесценении фин.вложений в дочернее общество. Участие в постоянно действующих комиссиях при генеральном директоре, организация подготовки соответствующих материалов к ним. Участие в мероприятиях ГО и ЧС.

Управление стратегий подостижению финансового результата деятельности Общества; осуществление подготовки материалов и участие в балансовых комиссиях; контроль составления локальных нормативных актов Общества; формирование бизнес-плана, контроль его исполнения, составление среднесрочного плана-прогноза и отчетов; осуществление защиты подготовленных материалов в ПАО "Интер РАО"; формирование и постановка управленческого учета по 5ти структурным подразделениям; управление персоналом: подбор, обучение, постановка задач и контроль их исполнения (5 человек в подчинении); анализ деятельности компании и ее финансовых показателей, разработка мер по оптимизации и повышению эффективности; регулярное ведение и предоставление отчетности. Результаты и достижения: • участие в проекте повышения эффективности ремонтного персонала АО "Томская генерация"; • участие в процессе оптимизации численности компании; • участие в реализации плана мероприятий по финансовому оздоровлению АО "Томская генерация"; • участие в проекте сокращения численности и расходов автотранспортного хозяйства, в результате чего оптимизирован учет затрат хозяйства, сокращены расходы хозяйства за счет снижения затрат на оплату труда; • учтены разработанные предложения по повышению эффективности социальных расходов компании с целью повышения мотивации персонала.

Управление процессом бизнес-планирования филиала; контроль бюджетирования доходов и расходов, внесение корректировок; обеспечение установления экономически обоснованных уровней регулируемых государством цен (тарифов) на продукцию (товары, работы, услуги) основной и неосновной деятельности компании; организация открытия, ведения и закрытия счетов Томского филиала АО "ТГК-11"; управление зарплатным проектом, осуществение расчетного обслуживания сотрудников филиала; организация документооборота между компанией и кредитными организациями; управление персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения (15 человек в подчинении); организация своевременности расчетов платежей в рамках утвержденных бюджетов; управление процессом по формированию, согласованию, утверждению и исполнению платежного календаря (бюджета расчетов) Филиала; проведение финансово-правовой экспертизы договоров, ведение учета и хранения ценных бумаг; контроль плановой и фактической дебиторской и кредиторской задолженности филиала; организация процесса по формированию и исполнению планово-экономических показателей сектора "Казначейство". организация и методологическая поддержка экономической работы филиала. Май 2010 - Декабрь 2010 - Заместимтель начальника управления Результаты и достижения: • участие в успешном процессе реорганизации АО "ТГК-11", составлении разделительного баланса, декомпозиции эффектов по программе управления издержками АО "ТГК-11" на выделенное Общество.

Организация подготовки расчетов тарифов для оплаты потребителями отпускаемой АО "Томская генерация" электрической и тепловой энергии, прочей продукции и защита их для утверждения в государственном органе регулирования; представление в Государственный орган регулирования тарифов анализа основных технико-экономических показателей за квартал нарастающим итогом; сопровождение процедуры защиты и утверждения тарифов Регулирующим органом; организация подготовки справок, расчетов, проведение анализов производственной деятельности предприятия по поручению Регулирующего органа, отдела цен администрации области, Экономического комитета Министерства экономики области, Центрального банка РФ. работа с вышестоящими организациями электроэнергетической отрасли; подготовка и передача информации о производственной и коммерческой деятельности компании в виде справок, анализов и макетов, а также устной информации; формирование финансово – экономической модели развития Общества на среднесрочный и долгосрочный период, в рамках формирования стратегии развития Общества. Результаты и достижения: • успешное прохождение тарифных кампаний, установление тарифов на тепловую энергию не ниже уровня роста, определенного прогнозом социально-экономического развития РФ Министерством экономического развития. Май 2004 - Май 2006 - Руководитель направления бизнес-планирования Апрель 2003 - Апрель 2004 - Экономист 2 категории

Разработка бизнес-планов по Обществу в целом. Ежемесячный сбор оперативных данных и составление таблиц по технико-экономическим показателям с последующим анализом. Доведение до сведения соответствующих работников обособленных подразделений руководящих документов по ремонтному обслуживанию и контроль над их соблюдением. Расчеты суммы выплачиваемых дивидендов по итогам работы за год. Ежемесячное составление справок по структуре и цене топлива.

Экономический факультет, Менеджмент организации

ПАО "Интер РАО", Корпоративные финансы: базовый уровень

EQuator trainings, Тренинг

Языковая студия "English bird", Продолжение обучения

Ttraining & development group, ведущий тренер А. Чиняков, Тренинг

Национальный исследовательский Томский государственный университет, Менеджмент организации

Интернет-портал "Управление ЖКХ", Всероссийский практический семинар

Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Повышение квалификации

ОГБУ "Томский региональный ресурсный центр", Курсы

ОГБУ "Томский региональный ресурсный центр", Курсы