- Управление направлением развития собственной и франчайзинговой розничных сетей - Управление отдельной юридической единицей в рамках компании (собственный розничный магазин) - Управление персоналом компании- 10 человек в непосредственном подчинении, косвенно около 50 - Управление франчайзинговой розничной сетью (за время работы было открыто 18 магазинов) - Взаимодействие со всеми структурами компании (логистика, оптовый отдел, финансовый отдел, рекламный отдел, ИТ отдел) - Разработка с "нуля" концепции фирменного магазина, нормативной документации - Открытие "с нуля" пилотного проекта - Разработка франчайзингового проекта - Поиск торговых помещений в Москве и регионах - Заключение договоров аренды с арендодателями и последующее взаимодействие - Взаимодействие с контролирующими органами - Подбор подрядчиков на ремонт и переоборудование открываемых магазинов. Контроль строительных работ (как для собственных, так и франчайзинговых магазинов) - Поиск и заказ торгового оборудования (как стандартного, так и нестандартного), а также светотехнического оборудования и напольных покрытий - Планирование и проведение, совместно с рекламным отделом, рекламных акций (сезонные презентации новых коллекций в "Галерее Церетели" и "Крокус Сити Молл", фотосессии для каталогов, заказ рекламных материалов) После открытия розничного проекта общая выручка компании возросла на 30% Была разработана новая линия белья "ARDI couture", линия аксессуаров Существенно повысилась узнаваемость бренда на российском рынке

- Управление розничным направлением деятельности компании (3 розничных магазина, 18 человек в непосредственном подчинении) - Формирование ассортимента - Участие в закупке товара - Анализ продаж - Подбор персонала - Заключение договоров аренды, поставок и т.д. - Сертификация товара - Взаимодействие с контролирующими органами, с арендодателями - Поиск торговых помещений - Подбор подрядчиков на строительные работы - Контроль строительных работ

- Управление персоналом магазина (от 6 до 10 человек) - Подбор и обучение персонала - Подготовка и проведение инвентаризаций - Составление первичной бухгалтерской отчетности - Инкассации - Анализ продаж - Проведение рекламных акций - Мерчендайзинг - Составление и ведение клиентской базы - Взаимодействие с арендодателями и контролирующими органами (СЭС, налоговая инспекция, пожарная служба и т.д.) За время работы администратором магазина (фактически директором, т.к. должности директора не существовало) магазин из разряда середнячков по торг. выручке перешел в тройку лидеров

технологический, инженер-технолог

"Mr. English", В данный момент пока не окончил