1. Руководство всей деятельностью организации 2. Организация работы и эффектного взаимодействия всех подразделений 3. Контроль и координация всех операционных процессов компании 4. Разработка долгосрочных и краткосрочных целей организации 5. Контроль эффективности использования ресурсов 6. Организация процесса найма и развития персонала 7. Контроль финансовых показателей компании 8. Управление командой более 30 человек

1. Ведение и развитие ключевых клиентов компании в направлении HoReCa (федеральные и региональные сети ресторанов, b2b, e commerce); 2. Поиск новых сетевых клиентов; 3. Ведение, развитие и подключение новых дистрибьютеров,контроль работы фирменных магазинов дистрибьютеров; 4. Организация и контроль за подготовкой и реализацией проектов по созданию эксклюзивных SKU для ключевых клиентов; 5. Участие в создании общего бизнес плана для отдела KA, контроль его выполнение на протяжение отчетных периодов( месяц, квартал, год) 6. Руководство группой из 7 менеджеров (BDM,KA). 7. Разработка совместно с отделом маркетинга уникальных маркетинговых мероприятий направленных на развитие и улучшение отношений с клиентами и дистрибьютерами; 8. Введение прямых контрактов и работа с дебиторской задолженностью; 9. Плотная работа с отделом R&D для создания как уникального продукта под нужды ключевых клиентов, так продуктов для всеобщего пользования; 10. Управление ценовой политикой опираясь на мониторинг конкурентного рынка; 11. Участие в оптимизации работы отделов во время строительства и запуска завода; 12. Ежемесячное выполнение и перевыполнение планов( личное и отдела в целом).

1. Ведение и развитие ключевых клиентов компании в направление HoReCa (сетевые пиццерии, b2b, e commerce); 2. Руководство группой менеджеров из 3х человек (Project/Account Managers); 3. Организация и контроль за подготовкой и реализацией проектов; 4. Участие в создании общего бизнес плана; 5. Поиск новых сетевых клиентов и поддержание с ними прибыльного бизнеса; 6. Разработка совместно с отделом маркетинга уникальных маркетинговых мероприятий; 7. Ведение переговоров об условиях сотрудничества с каждым клиентом с целью обеспечения наиболее выгодных условий; 8. Введение прямых контрактов и работа с дебиторской задолженностью; 9. Плотная работа с отделом R&D для создания как уникального продукта под нужды ключевых клиентов, так продуктов для всеобщего пользования; 10. Ежемесячное выполнение и перевыполнение планов.

1. Ведение и развитие топовых клиентов компании в направление HoReCa; 2. Участие в создании общего бизнес плана; 3. Поиск новых сетевых клиентов и поддержание с ними прибыльного бизнеса; 4. Совместная разработка с отделом channel marketing уникальных маркетинговых мероприятий; 5. Ведение переговоров об условиях сотрудничества с каждым клиентом с целью обеспечения наиболее выгодных условий сотрудничества; 6. Контроль работы дистрибьютеров и помощь выстраивания доверительных отношений с клиентом; 7. Ежемесячное выполнение и перевыполнение планов. Получил повышение с должности «Специалист по развитию территории»

1. Продвижение препаратов Компании в аптеках; 2. Поиск новых клиентов; 3. Индивидуальные визиты; 4. Презентации, организация и проведение конференций, круглых столов; 5. Выполнение индивидуального плана продвижения в аптеках целевой аудитории; 6. Выполнение плана продвижения на подотчетной территории; 7. Планирование и отчетность; 8. Сбор данных о продажах из аптек.

1. Организация работы по связям с общественностью и СМИ по вопросу размещения информации о компании; 2. Организация работы с рекламодателем по вопросу размещения рекламы на всех объектах компании; 3. Обеспечение объетов необходимым набором корпоративных стендов, информационных досок, табличек и т.д., 4. Организация мероприятий для клиентов, PR мероприятия; 5. Администрирование сайта компании, использование информационных поводов для извлечения пользы для имиджа компании от привлечения общественного внимания через прессу до прямой рекламы; 6. Подготовка, бюджетирование и реализация плана маркетинговых мероприятий, ведение базы внешних маркетинговых мероприятий.

1. Привлечение новых клиентов, увеличение количества лояльных клиентов, работа с VIP-клиентами, проработка холодной базы; 2. Работа с возражениями, выявления потребностей клиента; 3. Продажа клубных карт и дополнительных услуг фитнес центра. Прошел курсы повышения квалификации, курсы успешного закрытия сделок.

1. Разработка стратегии развития клуба, разработка фирменного стиля, разработка и реализация концепций вечеринок; 2. Подбор персонала на каждую вечеринку, прием на работу промоутеров, контроль работы промоутеров, организация работы службы фейс-контроль; 3. Привлечение спонсоров и партнёров по развитию, организация партнерской работы с релевантными сайтами, выставление планов продаж и контроль за их выполнением.

Факультет социологии, Социология маркетинга и рекламы