Ключевые достижения: - Привлек новых клиентов, увеличил доход компании. - Разработал и внедрил техническую стратегию, обеспечив 100% выполнение обязательств. - Получил первые положительные отзывы, укрепив репутацию компании. Основные проекты: - Технические аудиты различного флота, верфей и причальных сооружений. - Комплексный ремонт плавучего земснаряда (1982 г.). - Организация фрахта судов и сотрудничества со страховыми компаниями. - Поставки импортного оборудования для ремонта ППБУ, СПБУ и судов. - Подготовка тендерной документации на FEED для нефтегазового месторождения в Казахстане. - Доработка проектов стапельной площадки для подъема судов. - Внедрение систем ТОиР и учета МТР/ЗИП на судах. Итог: Укрепил позиции компании как надежного партнера в морском инжиниринге и техническом консалтинге, решив комплексные технические и организационные задачи.

Ключевые достижения: - Выполнил более 60 технических аудитов различного флота для морского строительства, разработал и внедрил новые формы документов и чек-листов, повысив эффективность и качество работы. - Укрепил профессиональные компетенции в международных проектах. Основные проекты: - Работа на морских нефтегазовых проектах ADNOC (ОАЭ): «Умм Шаиф», «Далма», «Нижний Закум». - Инспекции судов и береговой инфраструктуры на верфи NMDC (Абу-Даби). - Участие в морских операциях: протяжка кабелей, укладка трубопроводов, установка платформ и райзеров. - Инспекции грузовых барж, взвешивание платформ (1500 т), погрузка платформ на баржи. - Подготовка технических замечаний (TRN), участие в совещаниях с иностранными подрядчиками. - Проверка соответствия объектов и документации стандартам DNVGL, ABS, LR, BV и др. - Подготовка инспекций СПБУ для SCULD в Индии. Итог: Обеспечил высокое качество и соответствие международным стандартам в технических аудитах и инспекциях, успешно участвовал в сложных морских операциях и проектах.

Ключевые достижения: - Прошел путь от руководителя направления до начальника управления, создав новые управленческие структуры и процессы. - Обеспечивал успешное бурение скважин на шельфе по своему направлению деятельности. Основные проекты: - Разработал и внедрил процессы нового бизнес-направления компании по эксплуатации плавучих буровых установок. - Разрабатывал и осуществлял мероприятия по передаче в эксплуатацию 3-х ПБУ от другого судовладельца. - Создал управление по эксплуатации ПБУ: разработал регламенты, структуру, сформировал команду. - Руководил коллективом из 20+ специалистов в Москве, Мурманске, Южно-Сахалинске и Санкт-Петербурге. Увеличил производственный блок с 4 до 21 сотрудника. - Обеспечивал с командой безаварийную эксплуатацию ПБУ ПАО «Газпром»: «Полярная звезда», «Северное сияние», «Арктическая». - Организовывал ремонт и модернизацию оборудования по всем частям ПБУ. - Гарантировал соответствие ПБУ требованиям РМРС, РТН, ПСК и других надзорных органов. - Наладил поставки МТР и запасных частей в условиях санкций, разработал логистические и финансовые схемы. - Внедрял системы ТОиР и учета МТР для повышения эффективности эксплуатации. - Инициировал докование ППБУ на судостроительном комплексе «Звезда». - Разработал регламенты и привлек специалистов для импортозамещения. - Проводил технические аудиты ПБУ, флота и береговых баз, контролировал устранение замечаний и подготовку к бурению. - Организовывал и контролировал монтаж сервисного оборудования для бурения на ПБУ: ЦА, ТНПА, ГИС, ГТИ, ССВ-пневмотранспорт шлама и др. - Заключал и контролировал контракты аренды ППБУ с иностранными компаниями. - Минимизировал риски, связанные с санкциями, через риск-ориентированный подход. Итог: Обеспечил эффективную эксплуатацию ПБУ, внедрил инновационные решения, успешно управлял проектами и командами в сложных условиях.

Опыт: - За 15 лет работы прошел профессиональный путь от слесаря по обслуживанию буровых установок до начальника службы эксплуатации плавучих буровых установок и флота. Ключевые достижения: - Руководство и обеспечение технической эксплуатации плавучих буровых установок и судов ПАО «Газпром» и ООО «Газпром флот». - Технический надзор за строительством и приемкой СПБУ, ППБУ и судов, обеспечение соответствия проектным требованиям. Приёмка новых объектов после строительства в эксплуатацию. - Разработка и контроль документации для классификационных обществ и надзорных органов РФ. - Организация и контроль доковых ремонтов, модернизации ПБУ и флота. - Организация и реализация сложных морских операций (буксировки, транспортировки ППБУ и СПБУ на HLV, погрузка/выгрузка). - Управление проектами по ремонту и строительству флота в РФ и за рубежом, включая согласование контрактов и оптимизацию логистики. - Взаимодействие с ключевыми заказчиками, надзорными органами и портовыми властями для минимизации простоев и выполнения контрактных обязательств. Итог: - Повышение энергетической безопасности РФ через реализацию крупных проектов, в части технического и управленческого оперирования сложными морскими техническими сооружениями. - Обеспечение безопасной и эффективной эксплуатации объектов, выполнение производственных показателей. - Личный вклад в разработку и изготовление требований для новых проектов, техники и технологий освоения шельфа, включая отечественные подводные добычные комплексы, модернизацию оборудования и флота, судостроение и др.

Дополнительное образование, Освоение морских месторождений

Инженерная механика, Морские нефтегазовые сооружения

РГУ Нефти и газа им. И.М. Губкина, Освоение морских нефтегазовых месторождений

Школа Генерального Директора , MBA

Lloyd's Maritime Institute (LMI), Cargo Damage Expert

Международная ассоциация MWS UK London, №A0767

OPITO UAE, H2S OPITO

Территориальная аттестационная комиссия МТУ РТН, Области знаний А1, Б2.1, Б2.6

OPITO Москва, BOSIET OPITO

НОСТРОЙ Москва, Включен в национальный реестр специалистов в области строительства №С - 7 7 - 2 3 1 8 9 2

Разные в РФ и зарубежом, Корпоративные курсы повышения квалификаций, коммуникаций, управления проектами, персоналом и др.