Руководитель отдела поддержки продуктов Т1 ИИ. В команде 5 администраторов проекта и специалистов, кросс-функциональные продуктовые команды во взаимодействии (5-15 человек). Задачи: — Разработка методологии утверждения программных продуктов на рабочей группе бизнес-единицы; — Сопровождение закупок от переговоров с поставщиками до защиты на комиссии по закупкам и заключения договоров для продуктов в сфере ИИ; — Заключение расходных договоров с субподрядчиками (контрагентами), вендорами, согласование и оформление первичной документации; — Сопровождение юридических вопросов в рамках разработки продуктов в сфере ИИ; — Разработка лицензионных политик продуктов ИИ и организация процессов сертификации, заключение договоров с испытательными лабораториями на сертификацию ФСТЭК и ФСБ; — Сопровождение процедуры оформления патентов для продуктов и решений в сфере ИИ; — Регистрация программных продуктов (ПО) в Реестре российского программного обеспечения; — Разработка методологии КПЭ продуктовых команд. Достижения: — Ускорено согласование и подписание ЛПР договоров и соглашений за счёт введения ТУОЗП (таблицы учтённых и отклонённых замечаний и предложений); — По итогам 2024 года Т1 ИИ - лидер среди бизнес-единиц холдинга по заявкам на патенты решений в программных продуктах. Команда предоставила для проведения анализа на патентоспособность наибольшее количество разработанных технических решений (10), часть из которых (7) были отобраны для дальнейшего патентования. По состоянию на март 2025 оформлено два (2) патента; — Разработана методология утверждения программных продуктов, предусматривающая три градации в зависимости от запрашиваемого бюджета (RnD, Пилотный проект, Программный продукт); — Утверждены четыре (4) лицензионные политики программных продуктов; — Подано пять (5) заявок в Минцифры России на регистрацию программного продукта (ПО) в ЕРРП; — Заключен договор с испытательной лабораторией на полное сопровождение сертификации программно-аппаратного комплекса во ФСТЭК.

Руководитель команды документарного сопровождения Управления анализа источников данных Департамента анализа данных и моделирования В команде 3-4 специалиста, кросс-функциональные команды во взаимодействии (3-10 человек). Управлял полным циклом поставки данных и сервисов в контур Банка с постановки задачи от бизнес-заказчиков до закупки информации для формирования витрин данных, оформления первичных документов. Согласовывал со службой безопасности (СБ) передачу данных в/из контура Банка для пилотных проектов в рамках MVP B2B и B2C продуктов и последующих стадий их развития. Заключал NDA и соглашения о сотрудничестве для проведения пилотных проектов. Задачи: — Взаимодействие со стейкхолдерами различного уровня; — Ведение переговоров с поставщиками данных, в т.ч. первыми лицами организаций, определение коммерческих условий сотрудничества и получение коммерческих предложений; — Ежегодное планирование и ведение бюджета договоров на закупку данных и сервисов Департамента Банка в разрезе капитальных вложений и операционных расходов; — Согласование редакции договоров с юристами, службами безопасности и налогового управления; — Сопровождение закупок от заявки до защиты на комиссии по закупкам в соответствии с Положением Банка и 223-ФЗ; — Сопровождение заключенных договоров, оплата счетов, актирование и оформление дополнительных соглашений и первичных документов до момента исполнения договоров; — Согласование редакции с контрагентами, юристами, службой безопасности и заключение соглашений о конфиденциальности, соглашений о сотрудничестве; — Проведение анализов рынка (запроса ценовых предложений); — Согласование передачи данных со службой безопасности Банка в рамках пилотных проектов ML-моделей MVP; — Взаимодействие с лидерами смежных стримов и управлений. Достижения: — С нуля сформировал команду аналитиков и специалистов для документарного сопровождения процессов поставки данных в/из контура Банка, в т.ч. учёта первичных документов, CAPEX/OPEX бюджетов департамента на закупку данных и сервисов; — Реализовал процесс своевременной ежегодной пролонгации более 20-ти договоров на поставку данных и сервисов, непрерывной актуализации витрин данных; — Достигнута экономия до 10% бюджета на закупку данных по сравнению с предыдущими периодами за счёт коммерческих переговоров с поставщиками; — Сокращены сроки заключения договоров на поставку данных и приобретения сервисов за счёт типовых форм договоров, оптимизации пакета документов заявки на закупку; — Согласовал с юристами и СБ передачу хешированных, обфусцированных данных для А/В тестирования, построения моделей вероятности дефолта (PD) и пр. моделей пилотных MVP; — Согласовал использование чековых эмбеддингов для разработки и внедрения рекомендательных сервисов внутри контура Банка. Получена благодарность руководителя Департамента анализа данных и моделирования - старшего вице-президента Банка ВТБ (ПАО) Коновалихина М.Ю. за достойный вклад в развитие Банка ВТБ, ответственное отношение к делу и высокую личную эффективность в 2021 году.

Задачи: — Поиск конкурсных процедур и контрактов для исполнения; — Взаимодействие с заказчиками на всех этапах проекта; — Управление проектными командами (3-5 человек); — Контроль и мониторинг выполнения промежуточных результатов по проекту; — Разработка проектной документации; — Планирование, оценка, обоснование и управление бюджетом проектов; — Документальная подготовка приёмо-сдаточных испытаний и закрытие работ по проекту; — Управление подрядчиками, договорами, платежами по проекту; — Поиск и подбор подрядчиков, фрилансеров и участников команды. Выполненные проекты: МГФОМС — Обеспечение поддержки вне рабочее время платформ РС ЕРЗЛ (Региональный сегмент единого регистра застрахованных лиц) и ПУМП АИС ОМС (Персонифицированный учёт медицинской помощи автоматизированной информационной системы обязательного медицинского страхования). Команда: 3 инженера, 1 диспетчер. ГУП «Мосгортранс» — Доработка КСУПТ (Комплекс систем управления пассажирским транспортом) по тех. требованиям заказчика (автоматизация и управление голосовой связью между водителями и диспетчерами по сигналу от бортового оборудования). Команда: 4 разработчика, 1 аналитик. АКНИИПО — В сжатые сроки (1 неделя) выполнена поставка и сборка компьютерного оборудования в соответствии со спецификациями. Команда: 3 инженера. Достижения: — Доработки по проекту КСУПТ внедрены в промышленную эксплуатацию. Работы выполнены без нарушения сроков. Получена положительная рекомендация для юр. лица; — Поддержка РС ЕРЗЛ и ПУМП АИС ОМС выполнена в рамках SLA. Получена положительная рекомендация для юр. лица.

Институт дополнительного образования, Менеджмент в образовании

Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, Контрактный управляющий

Инженерно – экономический им. В.Б. Родинова (кафедра "Проектирование вычислительных комплексов"), Магистр техники и технологии по направлению 230100.68 "Информатика и вычислительная техника" (Диплом с отличием)