Организация работы работы отдела снабжения ( 3 сотрудника + 5 кладовщиков), по закупке материалов и оборудования, необходимых при реализации следующих проектов: 1) ЖК Вейв; 2) ЦОД, ПАО Сбербанк (реконструкция). Участие в бюджетировании компании ( в рамках своего отдела). К сожалению в связи с финансовым кризисом в компании, весь отдел "Снабжения" (как и смежные отделы), был полностью расформирован.

Руководитель отдела МТО. Участие в реализации МежГосударственного проекта: "Строительство пяти Русскоязычных школ". Функционал: организация поставки материалов и оборудования, логистика, таможенное оформление необходимых групп товаров. География поставки материалов: 1) Российская Федерация (география поставок от Санкт Петербурга до Челябинска); 2) Казахстан; 3) Турция; 4) Словения; 5) Китай. Проект закончен полностью. Причина увольнения: отсутствие новых проектов.

Организация работы по поставкам: материалов, техники и оборудования, на вверенных объектах. Реализация (по своему профилю) следующих проектов: 1) Малоэтажный дом Бизнес класса в д. Жуковка; 2) Коттеджный поселок: ЖК Био Полис. ( нулевой и первый этапы строительства). Причина увольнения: Проекты заморожены. Банкротство.

Анализ смет и составление графиков поставки материалов и оплат. Корректировка данных согласно изменениям графикам строительства. Участие в бюджетировании компании. Анализ рынка поставщиков и умение выбивать самые выгодные условия для компании. Проведение внутреннего тендера. Создание отдела с "0". Взаимодействия с заказчиками по согласованию тех или иных материалов. Бюджетирование в рамках отдела. Успешно реализованные проекты: 1) Инфекционная больница №1 ; 2) Переоборудование Дворца спорта Ледовый, под временный госпиталь; 3) Переоборудование Экспоцентра под короновирусный госпиталь; 4) Поликлиники (по программе ДКР: Моя Поликлиника); 6) Реконструкция инфекционного корпуса Боткинской больницы ( 7 корпус); 7) Казармы (п. Мосрентген); 8) МФЦ. Умение находить общий язык с руководителями любого уровня и решение не тривиальных задач. Управление отделом снабжения: 5 человек.

Проект гостиничного комплекса+ коворкинг. (от покупки здания до передачи готового объекта управляющей компании). Функционал: Поиск поставщиков; Тендерная работа; Контроль исполнения договоров; Контроль соблюдения сроков и условий поставки; Контроль оплаты поставщикам по заключенным договорам; Контроль за исполнением сроков и условий договоров; Контроль поставок и решение всех спорных моментов с поставщиками.

Договорная работа, составление коммерческих предложение, помощь в открытии р/с в Банках, , первичная бухгалтерия, посещение ИФНС (подача заявок и получение справок), выставки, встречи с контрагентами..

Поиск оптимальных поставщиков, постоянный мониторинг цен, согласование и заключение Договоров, оптимизация логистики, выставление и закрытие счетов, работа "в поле". 1) Поставка материалов и строительный подряд на строительство завода : "Хитачи"; 2) Заказ материалов и оборудование на объект - "ЭлектроДепо- Братеево".

Поиск оптимальных поставщиков, заключение Договоров, постоянный мониторинг рынка производителей и поставщиков продукции. Логистика. Главный Специалист.

Мониторинг рынка поставщиков; заключение Договоров, составление спецификаций; закрытие всех сопутствующих документов.

Продажи и консультирование. Продвижение Товара класса "Люкс" (пр-ва: Италия, Германия), поиск и обучение персонала; поиск и открытие новых "шоу-румов", исследования рынка конкурентов, согласование сроков поставки продукции.

Экономика, Менеджер в макроэкономике

Экономика, Инновационный менеджмент