Старт - ап компании в России. Контроль товародвижения по территории РФ. Планирование заявок на производство. Планы продаж. ВЭД. Сертификация. Продвижение продукции. Переговоры с дистрибьюторами, органами управления здравоохранения в регионах, организация аукционов в . Подбор и обучение сотрудников. "С нуля" организована работа в Москве, Нижегородской, Самарской, Ульяновской, Кировской, Ростовской, Челябинской областях, республиках Татарстан, Башкортостан, Чувашия, Краснодарском, Ставропольском краях, в Крыму.

Обеспечение клиник различной формы собственности офтальмологическим оборудованием и расходными материалами в различных регионах: Нижегородская,, Владимирская, Ивановская, Кировская, Ярославская, Костромская, Липецкая,Воронежская, Пензенская, Самарская, Оренбургская области, Москва, республика Мордовия, Чувашия. Осуществление руководства предприятием. Контроль финансовых, товарных потоков. Ведение переговоров. Заключение контрактов.

Оптовая и розничная торговля фармацевтической продукцией и изделиями медицинского назначения. Численность сотрудников -1064 человек. Склад. 70 торговых точек. Общий товарооборот – более 4,5 млрд. руб./год. Должность: Директор • Осуществление руководства крупным предприятием, работающим по стандартам ISO,в рамках ФЗ-161, относящимся к категории «крупный бизнес», являющимся одним из крупнейших налогоплательщиков региона. • Ежедневное оперативное управление предприятием, контроль основных количественных показателей; • Ответственность за полный цикл бизнес-активности, увеличение объемов продаж, внедрение новых услуг; • Управление эффективным взаимодействием между структурными подразделениями непосредственно или, делегируя полномочия менеджерам, включая обеспечение адекватного обучения и разработки компенсационных программ для повышения производительности труда сотрудников компании; • Реализация корпоративной структуры и операционных систем для обеспечения достижения стратегических целей предприятия, включая определение ключевых бизнес процессов и перевод корпоративной стратегии в организационные политики, инструкции, распоряжения, их интеграция в производственные процессы; • Стратегическое бизнес планирование, разработка и внедрение новых проектов, поиск новых возможностей развития бизнеса; • Бюджетирование и системный анализ финансово-хозяйственной деятельности, контроль исполнения бюджета; • Организация операционной работы сети; • Разработка и реализация стратегии продаж сети; • Анализ, планирование и прогнозирование объемов продаж; • Координация работы подразделений для обеспечения реализации стратеги предприятия; • Управление продажами и закупками (увеличение объемов продаж, оптимизация закупочной деятельности); • Управление маркетингом предприятия; • Разработка и реализация мероприятий по снижению издержек и повышению рентабельности, контроль экономической эффективности проводимых мероприятий; • Контроль над бизнес-единицами предприятия (аптеки, центральный офис, склад, транспортная и складская логистика); • Внедрение передовых IT решений, автоматизация бизнес-процессов; • Управление маркетинговой стратегией Компании; • Организация и контроль снабжения льготников региона в рамках ФЗ-122; • Организация и контроль закупок в рамках ФЗ-94, ФЗ-223; • Организация и контроль проведения биржевых торгов; • Ведение переговоров с крупными дистрибьюторскими, производственными компаниями, в том числе иностранными на уровне собственников и глав представительств компаний в России; • Взаимодействие с исполнительной и законодательной властями региона, кредитными организациями, налоговыми органами; • Разработка и контроль кадровой политики предприятия. • Создание филиала в г. Москва • Открытие аптек, аптечных пунктов в г. Москва, вывода на самоокупаемость и прибыль • Взаимодействие с госорганами г. Москва

Оптовая и розничная торговля фармацевтической продукцией и изделиями медицинского назначения. Численность сотрудников -750 человек. Общий товарооборот – около 1 млрд. руб./год • Участие в разработке, реализации и контроле стратегических и тактических планов развития предприятия • Участие в оперативном управлении деятельности компании • Общее руководство коммерческой службой, формирование структуры и команды по направлению, постановка задач, контроль их выполнения • Оценка эффективности, принятие корректирующих действий • Формирование и развитие команды • Организация работы коммерческого отдела • Участие в разработке бизнес-планов и развитие новых направлений • Формирование и контроль деятельности сети сбыта • Открытие новых точек розничной торговли • Участие в проведении реорганизации предприятия путём присоединения • Участие в проведении реорганизации предприятия путём преобразования в ОАО • Участие в формировании бюджета предприятия • Участие в реализации федеральной поддержки декретированных групп населения, регулируемой Федеральными законами «Об инвалидах», «О ветеранах», ФЗ-122. • Участие в реализации регионального льготного лекарственного обеспечения • Снабжение ЛПУ лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения в соответствии с требованиями федерального закона 94-ФЗ • Организация биржевых торгов и участие в проведении аукционов • Автоматизация товарного учёта и электронного заказа • Участие в автоматизации ЛПУ • Взаимодействие с профильными министерствами, органами местного самоуправления, органами управления здравоохранением. • Ведение переговоров с производителями, в т.ч. иностранными, дистрибьюторами • Формирование закупочной и ассортиментной политики предприятия

Организация мест нестационарной уличной торговли и платных парковок. • Разработка новых проектов • Решение задач административного управления • Организация процесса взаимодействия с органами местного самоуправления

Лечебный процесс в условиях специализированной клиники. Консультативная работа в ЛПУ на территории Нижегородской области и Российской федерации. Взаимодействие с органами управления здравоохранения субъектов Федерации, организация лечебного процесса на местах. Организация и сопровождение транспортировки тяжёлых больных. Научная работа.

экономический, Финансы и кредит

Лечебный, Лечебное дело