Открытие магазина. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью магазина Организация торгового процесса Руководство коллективом из 25 сотрудников. Результат по потерям в первую ревизию после открытия 0,96%. Среднемесячный оборот магазина 30 млн. рублей.

Открытие магазина. Руководство работы отдела. Подбор, обучение, руководство персоналом. Выполнение целевых показателей.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью магазина Организация торгового процесса Руководство коллективом.

Должностные обязанности: -Обеспечение выполнения основных экономических показателей эффективности магазина. -Обеспечение сохранности вверенных ТМЦ . -Анализ работы магазина,предложения по улучшению качества обслуживания,изменения ассортимента, объёма поставок. -Контроль выкладки ТЗ согласно стандартов мерчандайзинга. -Контроль технического состояния объекта,внесение предложений по формированию,исполнению бюджета расходов и доходов торгового предприятия. -Соблюдение норм трудового законодательства. -Мотивация персонала. -Обеспечение соблюдения сотрудниками магазина правил внутреннего трудового распорядка. Открытие нового магазина. Площадь торгового зала 1300 м.кв. Выполнение плановых показателей. Выполнение плана продаж более 100% ежемесячно. Результат ревизии декабрь 2017 Общие потери 0,5% Результат соответствует нормативу компании.

Обеспечение выполнения основных экономических показателей эффективности группы магазинов. -Обеспечение сохранности вверенных ТМЦ в магазинах. -Анализ работы магазинов,предложения по улучшению качества обслуживания,изменения ассортимента, объёма поставок. -Контроль выкладки ТЗ согласно стандартов мерчендайзинга. -Контроль технического состояния объекта,внесение предложений по формированию,исполнению бюджета расходов и доходов торгового предприятия. -Решение оперативных вопросов с местными органами Власти и контролирующими органами. -Открытие новых магазинов.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью магазина Организация торгового процесса Руководство коллективом. Открытие нового магазина "Пятерочка" в ТЦ "Великан" Достижения: Открытие нового магазина. Выполнение целевых показателей. С середины 2015 года являюсь Директором-наставником. Проводил обучение административного состава, перед началом их работы в компании, а так-же помогал во вступлении в должность новых сотрудников.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью магазина Организация торгового процесса Руководство коллективом. Достижения: Рост Рто. Результаты ревизии за период 3,5 месяца - 1.38% потери (Лучший показатель в Новгородской области) Место магазина при приемке 34е в Новгородском кластере по рейтингу в августе. Место в рейтинге в ноябре - 7е в Новгородском кластере.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью магазина Организация торгового процесса Руководство коллективом

Производство металлопластиковых окон и дверей, от запуска в работу до сдачи готовой продукции на склад. Контроль качества изделий. Руководство персоналом.

Работа на складе строительных материалов. Прием, учет, выдача материалов. Координация работы менеджеров. Ведение базы и комплектация заказов по установке металлопластиковых окон.

Обеспечение производства металлопластиковых окон всем необходимым. Выбор, производство технических экспертиз и заказ комплектующих. Контроль качества готовой продукции. Обеспечение работы и сопровождение программы для расчета всех технических размеров необходимых для производства. Исполнение обязанностей начальника производства.

Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)