Продажа оборудования, ПО и комплектующих ведущим операторам связи России и СНГ. Ростелеком, Вымпелком, МТС, Туркментелеком,МТС Туркменистан, Казахтелеком, Укртелеком. Руководство отделом продаж, формирование планов продаж и их выполнение. Контроль за своевременным заключением контрактов и обеспечением выполнения договорных обязательств. Представление интересов компании в государственных инстанциях, на выставках и семинарах. Проведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями при отсутствии генерального директора или по его поручению.

Цели и задачи: Руководство отделами. Управление продажами оборудования и решений компании для достижения поставленных финансовых и технических целей в России и странах СНГ. Основные обязанности: • Прямые контакты с руководством компаний-заказчиков. • Консультации топ-менеджемента компаний-заказчиков по стратегическому техническому развитию, оптимизации сетей, бизнес стратегии компаний на основе новых решений. • Разработка стратегии продаж отделов, развитие и управление. • Определение ключевых направлений в стратегии заказчика и использование этой информации и знаний для создания, и ведения эффективных продаж. • Участие в международных отраслевых тендерах и управление тендерной командой. • Управление персоналом отделов. Контроль за постоянным повышением квалификации, эффективное распределение ресурсов. • Принятие решений и подписание контрактов в рамках установленных полномочий. Достижения: • Отдел «МТС зарубежные компании»: начиная с 2007-го года начался постоянный рост объема продаж. С 2010-го года ежегодный объем продаж составил 30-35 Млн. долл. США. Ежегодные контракты на расширение существующей сетей и их оптимизацию. Все сети были обновлены - замена старого оборудования на новое. В том числе за счет удаления оборудования конкурентов и установки оборудования НСН. Открытие локальных офисов НСН в странах присутствия ОАО "МТС" в 2010 году с постоянной локальной технической поддержкой. Было достигнуто условие немедленной реакции на все запросы заказчика 7-24-365. Оптимизация доставки оборудования в страны СНГ, благодаря контрактам с локальными компаниями - партнерами. • Отдел «Система - фиксированные сети»: Расширение существующих сетей широкополосного доступа и пуск в эксплуатацию оборудования нового поколения "Next Generation" в компаниях "Комстар-регионы" и "МГТС". Обновление и установка нового оборудования в ОАО "МГТС" - расширение сети широкополосного доступа с 500 тыс. абонентов до 1,5 млн. абонентов.

Цели и задачи: Управление продажами оборудования и решений компании для достижения поставленных финансовых и технических целей. Основные обязанности: Прямые контакты с руководством региональных компаний ОАО "Связинвест". • Разработка стратегии продаж, развитие и управление. • Определение ключевых направлений в стратегии заказчика и использование этой информации и знаний для создания, и ведения эффективных продаж. • Участие в международных отраслевых тендерах и управление тендерной командой. • Эффективное распределение ресурсов. Достижения: • Внедрение широкополосного доступа на рынок телекоммуникаций России. • Первая сеть широкополосного доступа ADSL в Москве. Запуск первых 500 тыс. абонентов на Московской Городской Телефонной сети на основе технологии ADSL. Проект «Стрим/Стрим ТВ». • Первая сеть широкополосного доступа в Краснодаре и в Южном Федеральном Округе. Запуск первых 100 твс абонентов в "Южной Телекоммуникационной Компании" на основе технологии ADSL. Проект «Дизель». Дальнейшее развитие сетей ШПД в Южном Федеральном Округе и запуск сетей ШПД во всех городах региона. Дальнейшее расширение сетей ШПД (широкополосный доступ). • Расширение существующей сети ШПД в Северо-Западном Телекоме (г. Санкт-Петербург).

Основные обязанности: • Продажа оборудования для первичных (магистральных транспортных ) сетей крупнейших операторов связи России и СНГ. (Ростелеком, Транстелеком Россия, Укртелеком, Белтелеком, Транстелеком Казахстан, Азтелеком). • Управление проектами и их внедрение (дизайн сети, подготовка предложения, подписание контракта и его реализация (как руководитель группы). • Прямые контакты с заказчиками и партнерами: встречи, переговоры, презентации. • Участие в международных тендерах в качестве руководителя группы.

Отдел Главного Инженера. Основные обязанности: • Дизайн магистральных транспортных сетей и координация внутри проектной группы. • Переговоры с техническим блоком заказчика • Дизайн и подготовка Технического Предложения. • Дизайн и разработка технических решений на сети, технические консультации и т.д. • Планирование и эффективное исполнение проекта.

Департамент технической поддержки. Группа систем передачи данных. Основные обязанности: • Техническая поддержка “на сайте” и “горячая линия”, инсталляция оборудования транспортных сетей, конфигурация сайтов и пуск оборудования в эксплуатацию. • Гарантийное и периодическое техническое обслуживание, технические консультации. • Участие в разработке проектов магистральных и городских транспортных сетей.

Факультет связи. Автоматика, телемеханика, связь., Инженер связи

Факультет авиационного и радиоэлектронного оборудования., Техническая эксплуатация авиационных электросистем и пилотажно-навигационных комплексов. Радиоинженер.

Центр исследований и разработок. Лаборатория систем цифровой передачи данных., Инженер систем передачи. SDH, xWDM, ATM, IP (сертификат) . Обучение и работа в центре исследований и разработок .