PravoTech

Я работаю в компании больше трех лет. Моя карьера начиналась в отделе продаж, я была экспертом с юридическим бэкграундом. Это помогало говорить с нашими клиентами-юристами на одном языке. ПравоТех живет в режиме постоянных изменений и при желании тут можно очень быстро вырасти. Так и получилось у меня. Довольно быстро я перешла в команду, которая занимается только крупными сделками и выросла до руководителя направления: работала с корпорациями и госсектором, получая при этом опыт переговоров и проектных продаж. После этого я перешла в новый тогда круг Relations, который занимается выстраиванием отношений с партнерами, вузами, инвесторами и СМИ. В этом году меня выбрали лидером направления AI Discovery — теперь моя команда отвечает за разработку AI-фич для компании. Это огромная трансформация: от юриста в продажах к глубоко ИТ-ориентированной деятельности, но именно это дает мне сильнейшую мотивацию и драйв. Я не могу работать годами в одном и том же месте, в одинаковом формате. ПравоТех поддерживает культуру изменений: ты можешь менять трек, осваивать новые роли и при этом чувствовать поддержку. В компании в тебя верят: мне давали шанс даже там, где у меня не было релевантного опыта. Это огромная ценность. Люди здесь заряжают, поддерживают и двигают тебя вперед. Я многому научилась у своего лидера, у коллег, с которыми работала в разных кругах. Это среда, в которой ты хочешь становиться лучше. Работа у нас в команде подойдет тем, кто готов брать на себя ответственность, ставить цели и адаптироваться к переменам, а еще использовать возможности, которые здесь дают.

Я пришел в компанию на роль менеджера проектов в команду электронного правосудия. Занимался координацией процессов по развитию систем и взаимоотношениями с заказчиком. Дальше появились инициативы развития системы судов и делопроизводства и для этого создали отдельный круг, в котором я позже стал лидером. Мы занимаемся созданием новой системы цифрового правосудия. Я отвечаю за координацию команды, контроль сроков/бюджета/объемов задач на проекте. Мне очень нравится принцип «свобода за ответственность». Для меня очень ценно, что процессы ориентированы на эффективность, а не на бестолковую бюрократию. В коллективе очень дружная, взаимоподдерживающая и мотивирующая атмосфера, а компания предоставляет разные бенефиты. Раньше я радовался карте СУП (компенсация питания), а сейчас начал изучать испанский. Полис ДМС тоже удобный, я часто им пользуюсь. Корпоративная культура дает возможность для самореализации, развития и свободы действий. В компании будет комфортно работать людям с креативными идеями, которые устали от корпоративных «рамок», где идеи и энтузиазм разбиваются о сложные бюрократические процессы. В ПравоТех иначе.

Я начала работать в компании в 2023 году. За это время было несколько карьерных трансформаций: я начинала как менеджер по соцсетям, потом я перешла в соседнюю команду и стала отвечать за создание креативов в коротких рекламных форматах. Спустя время я оптимизировала свою роль с помощью ИИ, стала работать на этой же роли, но с дополнительными бенефитами — двумя дополнительными выходными в месяц. Помимо основной роли, я сейчас активно работаю над оптимизацией процессов с помощью ИИ и помогаю это делать другим. Больше всего мне нравится в ПравоТех культура изменений. В других компаниях я приходила на работу и слышала, что «этот корабль нам не повернуть в другую сторону». А тут повернуть можно. Поэтому, если у нас в команде что-то не работает, — мы меняем это. Мы не ждем год-два, это всегда происходит быстро. Плюс здесь у меня есть возможность пробовать себя в других ролях. Мне важно иметь возможность переключаться и за счет этого даже увеличивать свой доход. Еще нравится, что здесь появляются нестандартные практики — плоская структура, ИИ-роли и так далее. Здесь точно понравится тем, кто понимает, что его съел «формальный язык», кто устал от типичной бюрократии в каждом углу, кому тесно в своей одной роли. ПравоТех — это место для тех, кому развитие и обновление важнее, чем привычная, но устаревшая рутина.